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Disciplina

Empreendimentos e Contratos

Área

Área Científica de Sistemas Urbanos e Regionais > Gestão de Operações

Activa nos planos curriculares

MEC 2016 > MEC 2016 > 2º Ciclo > Áreas de Especialização > Urbanismo, Transportes e Sistemas > Opções - Urbanismo, Transportes e Sistemas > Empreendimentos e Contratos

MEC 2021 > MEC 2021 > 2º Ciclo > Área Principal > Áreas de Especialização > Especialização em Urbanismo, Transportes e Sistemas > Opções da Especialização > Opcionais 2 > Empreendimentos e Contratos

MUOT 2009 > MUOT 2009 > 2º Ciclo > Opcionais > Opcionais I > Empreendimentos e Contratos

MEC 2006 > MEC 2006 > 2º Ciclo > Áreas de Especialização > Urbanismo, Transportes e Sistemas > Opções - Urbanismo, Transportes e Sistemas > Opções - Uts - 2º Semestre > Empreendimentos e Contratos

Nível

A avaliação de conhecimentos é realizada com base nos seguintes elementos: 1) Avaliação contínua (AC) – Inclui a participação de cada aluno nas aulas práticas e o trabalho prático realizado em grupo. 2) Exame Escrito (EE) – O exame escrito é individual. Nota mínima = 10 valores, caso contrário o aluno reprova. 3) A nota final (NF) é calculada da seguinte forma: NF = 0,5 x AC + 0,5 x EE. 4) Exame oral (EO) – O exame oral é individual e incide sobre a matéria de todo o programa lecionado na cadeira. 5) Se NF >16, o aluno ficará com 16 se não requerer exame oral (EO). No caso de realizar EO a nota final será a do EO se for superior a 16 (NF=EO), caso contrário NF=16. 6) Se EE for superior ou igual a 10 (EE >= 10), o aluno poderá requerer uma prova oral (EO), sendo nesse caso a nota final igual à nota da prova oral (NF=EO).

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

Aula Teórica (T): 2.0 h/semana

Aula de Problemas (PB): 1.5 h/semana

Trabalho Autónomo: 77.0 h/semestre

Créditos ECTS:

Objectivos

Noções de empreendimento. Ciclo de vida do empreendimento. Papel da gestão do empreendimento. Modelos aplicáveis à gestão de prazos, custo e riscos. A relevância da contratação. O processo de formação do contrato. Tipos de contratos. Execução do contrato.

Programa

O Empreendimento visto sob uma perspectiva sistémica. Elementos e relações, definição de actividades e recursos. Conceito de rendimento, ritmo e duração. Modelos CPM/PERT. Representação em rede de empreendimentos. Representação AOA e AON. Cálculo de duração mínima. Identificação de actividades, críticas e caminhos críticos. Cálculo de folgas. Gestão de empreendimentos com prazo imposto. Afectação de recursos, regularização e nivelamento. Introdução de conceitos básicos da análise de decisão. Fundamentos e âmbito da análise de investimentos. Tratamento da incerteza e risco na gestão de empreendimentos. A formação de contratos: escolha do tipo de contrato; publicitação, pedido de proposta, análise, análise de propostas, avaliação e adjudicação.