Disciplina

Área

Área Científica de Decisão e Informação > Decisão e Informação

Activa nos planos curriculares

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MEGI 2006 > MEGI 2006 > 2º Ciclo > Tronco Comum > Avaliação e Gestão do Risco em Projectos

Nível

Dois trabalhos de grupo obrigatórios (40%) e um teste final (60%).

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

2.0 h/semana

1.0 h/semana

0.5 h/semana

77.0 h/semestre

Objectivos

Quase todas as actividades que exercemos no mundo actual envolvem algum tipo de risco: perigos físicos aparecem em múltiplos contextos, assumimos riscos especulativos quando investimos em acções, factores fora do nosso controlo podem criar atrasos num projecto, as preferências dos consumidores mudam diariamente, novos produtos aparecem e alteram equilíbrios de mercado. Neste contexto, existe uma necessidade de uso de um tratamento ordenado e formal do risco na análise de decisão. A análise formal de risco e a gestão de risco podem ajudar os decisores a avaliar riscos e a tomar decisões informadas, assim como podem ajudar a definir estratégicas para controlo do risco tendo em conta o binómio custo-eficácia. Este curso tem como objectivo transmitir aos alunos os instrumentos de base para desenvolver uma análise formal de risco e as metodologias adequadas para gerir riscos.

Programa

I. CONCEITOS CHAVE EM ANÁLISE DE RISCO E EM GESTÃO DE RISCO 1. Definição de Incerteza e Risco 2. Elementos de Incerteza e de Risco na Estruturação de Decisões e em Projectos 3. A natureza e as Fontes de Incerteza 4. Incerteza e (o papel da) Análise de Sensibilidade 5. Incerteza e (o papel de) Gestão de Risco II. ANÁLISE DE RISCO: Modelização de Risco e Incerteza 1. Revisão Básica de Probabilidades 2. Probabilidades Subjectivas 3. Modelos Teóricos de Probabilidade 4. Modelos de Probabilidade baseados em Dados 5. Simulação 6. Valor da Informação 7. Modelização da Atitude de Risco III. GESTÃO DE RISCO: Conceitos chave 1. Motivos para o uso de Processos Formais de Gestão de Risco 2. Processos de Gestão de Risco e a sua Base Informacional 3. Gestão de Risco iniciada em Diferentes Estágios do Ciclo de Vida do Projecto 4. Eficaz e Eficiente Gestão de Risco 5. Gestão de Risco na Perspectiva dos Contratos 6. Organização para a Gestão de Risco

Metodologia de avaliação

Dois trabalhos de grupo obrigatórios (40%) e um teste final (60%).

Bibliografia

Principal

Making Hard Decisions With Decision Tools Suite Update 2004

Clemen, R. T. and T. Reilly

2003

Duxbury.


Project Risk Management

Chapman, C. and S. Ward

2004

Chichester, John Wiley.


Secundária

Risk Analysis in Project Management

J. RAFTERY

1993

Spon Press


Uncertainty: A Guide to Dealing with Uncertainty in Quantitative Risk and Policy Analysis

Morgan, M. G. and M. Henrion

2006

New York, Cambridge University Press.


Managing Risk: Critical Issues for Survival and Success into the 21st Century

Waring, A. and A. I. Glendon

1998

Cornwall, Thomson.