Disciplina

Área

Área Científica de Engenharia e Gestão de Sistemas > Decisão e Informação

Activa nos planos curriculares

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MEGI 2006 > MEGI 2006 > 2º Ciclo > Tronco Comum > Avaliação e Gestão do Risco em Projectos

Nível

Um trabalho de grupo obrigatório (35%) e um exame final (65%).

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

2.0 h/semana

1.0 h/semana

0.5 h/semana

77.0 h/semestre

Objectivos

Esta unidade curricular tem como objetivo transmitir aos alunos os instrumentos de base para desenvolver uma análise e avaliação formal de risco e as metodologias adequadas para gerir riscos. Na conclusão da unidade curricular, os alunos devem ser capazes de descrever os elementos básicos das metodologias gerais de avaliação e gestão de riscos; identificar e aplicar técnicas qualitativas e quantitativas de análise de risco; aplicar métodos e técnicas de modelação, propagação e análise de incertezas no contexto de análises de risco na gestão de projetos.

Programa

PARTE I. Principais conceitos e ferramentas de análise e gestão de risco 1. Definição de incerteza e risco; 2. Metodologia geral de análise e gestão de risco; 3. Gestão de risco em Projectos: Processo de gestão de risco em projectos; Análise qualitativa e Quantitativa do risco em projectos: 4. Métodos de análise qualitativa de risco: Matriz de graduação de risco, Método de análise dos modos de falha e dos seus efeitos (FMEA), Mapa de registo de riscos em projectos; 5. Métodos quantitativos de análise de risco: Árvores de falhas, Árvores de acontecimentos; 6. Elementos de incerteza e de risco na estruturação de decisões e em projectos; 7. Redes Bayesianas; Diagramas de influência; Árvores de decisão; 8. Valor da Informação. PARTE II: Modelação (e avaliação) do risco e da incerteza 1. Revisão de conceitos básicos de probabilidades e estatística 2. Probabilidades subjectivas; 3. Modelos teóricos de probabilidade; 4. Construção de modelos de probabilidade baseada em dados; 5. Técnicas de estimação e actualização Bayesiana; 6. Métodos de propagação de incertezas: Simulação de Monte Carlo; 7. Análise de sensibilidades; 8. Modelação da Atitude de Risco e Avaliação de Risco.

Metodologia de avaliação

Um trabalho de grupo obrigatório (35%) e um exame final (65%).

Bibliografia

Principal

Making Hard Decisions With Decision Tools Suite Update 2004

Clemen, R. T. and T. Reilly

2003

Duxbury.


Project Risk Management

Chapman, C. and S. Ward

2004

Chichester, John Wiley.


Secundária

Risk Analysis in Project Management

J. RAFTERY

1993

Spon Press


Uncertainty: A Guide to Dealing with Uncertainty in Quantitative Risk and Policy Analysis

Morgan, M. G. and M. Henrion

2006

New York, Cambridge University Press.


Managing Risk: Critical Issues for Survival and Success into the 21st Century

Waring, A. and A. I. Glendon

1998

Cornwall, Thomson.