Dissertação

{pt=Medical Equipment Replacement: Economic analysis under deterministic and uncertain environments} {} EVALUATED

{pt= Uma das decisões mais comuns na gestão de activos é a substituição de uma infra-estrutura ou equipamento. Decisões de substituição têm extensas consequências no desenvolvimento de um negócio, sendo particularmente complexas relativamente á substituição de equipamento médico. Instituições de saúde lidam constantemente com este problema. Encontrar o tempo óptimo de substituição, do ponto de vista dos custos de Manutenção e de Operação, é fundamental para conseguir uma eficiente gestão orçamental. O estudo considera um medida de penalidade, criada para quantificar os custos indirectos gerados pelo tempo de paragem dos equipamentos. Desenvolveu-se esenvolveu uma metodologia para auxiliar o processo de decisão no Hospital de Santa Maria, no que respeita á substituição de equipamento médico. Dois modelos são propostos para abordar o problema. Um modelo determinístico, baseado em técnicas tradicionais de avaliação de investimentos e um modelo com incerteza associada, baseado numa abordagem de Opções Reais. Uma análise de custos é realizada, sem esquecer os custos de penalidade, como uma forma de quantificar os prejuízos decorrentes do tempo de paragem dos equipamentos. Os modelos são aplicados aos Aceleradores Lineares a operar no Serviço de Radioterapia. Os resultados demonstram que os tempos óptimos de substituição obtidos pelo modelo de Opções Reais são, em média, superiores aos obtidos no modelo Determinístico. Os resultados demonstram também que os custos de penalidade desempenham são mais preponderantes, no processo de substituição, do que os custos de Operação e de Manutenção. O estudo sobre o efeito dos impostos, revelou pouca influência sobre os resultados da análise. , en=One of the most common capital budgeting decisions is the replacement of a plant or equipment. Replacement decisions have far reaching consequences on the ongoing life of a business, being particularly complex to model when it comes to medical equipment replacement. Health care institutions constantly deal with this problem. Finding the optimum timing to replace, regarding maintenance and operating costs, is of crucial importance to achieve an efficient budget management. The study considers a penalty measure, created with the objective to quantify the indirect costs incurred by the equipment downtime due to malfunction. This document has developed a methodology to aid the decision-making process in Hospital de Santa Maria for medical equipment replacement. Two models are proposed to address this problem. A deterministic model, based on traditional investment evaluation tools and a model with uncertainty, based on the Real Options approach. A cost analysis is performed, not forgetting the penalty costs, as a measure to quantify the losses induced by equipment downtime. The models were applied to the Linear Accelerators operating at the Radiotherapy Department. The results show that the optimum replacement timings obtained by the Real Options Model are, in average, longer than the ones obtained with the Deterministic Model. They also demonstrate that Penalty Costs play, in the replacement process, a more significant role than the Operating and Maintenance costs. The investigation on the effect of taxes, revealed that these have little influence over the analysis results. }
{pt=Equipamento Médico, Substituição, Opções Reais, Desafiante, Fluxos Descontados, Métodos Económicos., en=Medical Equipment, Replacement, Real Options, Challenger, Discounted Cash Flows, Economic Methods.}

junho 28, 2012, 11:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

CO-ORIENTADOR

João Jorge Azevedo Durão de Carvalho

Hospital de Santa Maria

Especialista

ORIENTADOR

João Manuel Marcelino Dias Zambujal de Oliveira

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar