Disciplina
Gestão de Cadeias de Abastecimento
Área
Área Científica de Engenharia e Gestão de Sistemas > Operações e Logística
Activa nos planos curriculares
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MEGI 2006 > MEGI 2006 > 2º Ciclo > Tronco Comum > Gestão de Cadeias de Abastecimento
Nível
Dois testes intercalares com repescagem ? (30% + 40%) Trabalho de Grupo ? 20% Discussão do Caso ? 10 %
Tipo
Não Estruturante
Regime
Semestral
Carga Horária
1º Semestre
3.0 h/semana
1.5 h/semana
163.0 h/semestre
Objectivos
AA disciplina tem como objectivo principal fornecer aos alunos os conhecimentos necessários à compreensão do que é a gestão da cadeia de abastecimento de uma forma integrada. As diversas funções dentro da cadeia de abastecimento serão estudadas, desde o nível estratégico ao nível operacional. Os alunos deverão por fim ser capazes de analisar e propor soluções para a resolução de problemas que possam surgir ao longo da cadeia de abastecimento a nível estratégico táctico e operacional.
Programa
1 -Introdução à Gestão da Cadeia de Abastecimento: estratégia, concepção e operação; 2 - O Planeamento da Cadeia de Abastecimento: projecto da rede; a localização do inventário; a afetação dos recursos; 3 - A Gestão de Inventário e o risk pooling; Sistemas centralizados versus descentralizados; 4 - Valor da Informação: o efeito de chicote; 5 - A Integração da Cadeia de Abastecimento. Sistemas pull, push e push-pull. Planeamento integrado e colaborativo; 6 - Alianças Estratégicas: 3PLs, parcerias fornecedores-retalhistas, integração da distribuição; 7 - O Procurement e Outsourcing; 8 - A Internacionalização na Gestão da Cadeia de Abastecimento e a Gestão de Risco; 9 - O Produto e o Projecto da Cadeia de Abastecimento; coordenação, o projecto para a logística, integração de fornecedor, customização em massa; 10 - O Valor do Cliente na Gestão da Cadeia de Abastecimento; 11 – As tendências futuras da Cadeia de abastecimento.
Metodologia de avaliação
Dois testes intercalares com repescagem ? (30% + 40%) Trabalho de Grupo ? 20% Discussão do Caso ? 10 %
Pré-requisitos
Componente Laboratorial
Princípios Éticos
Componente de Programação e Computação
Componente de Competências Transversais
Bibliografia
Principal
• Designing and managing the Supply Chain : Concepts, Strategies and Case Studies
David Simchi-Levi, Philip Kaminsky e Edith Simchi-Levi
2003, 2ª edição, McGrawHi/Irwin
Secundária
Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation
2003, 2ª edição, Prentice Hall
Logistics and Supply Chain Management
1998, 2ª edição, Prentice Hall