Disciplina

Área

Área Científica de Operações e Logística > Operações e Logística

Activa nos planos curriculares

GENI > GENI > 1º Ciclo > Área Principal > Percursos > Fundamentos para Engenharia e Gestão Industrial > Opções 1 > Gestão de Cadeias de Abastecimento

MEGI 2021 > MEGI 2021 > 2º Ciclo > Área Principal > Obrigatórias > Gestão de Cadeias de Abastecimento

MEGIE 2019 > MEGIE 2019 > 2º Ciclo > Opções > Gestão de Cadeias de Abastecimento

MEIC-A 2006 > MEIC-A 2006 > 2º Ciclo > Opções > Gestão de Cadeias de Abastecimento

MEGI 2006 > MEGI 2006 > 2º Ciclo > Tronco Comum > Gestão de Cadeias de Abastecimento

Nível

Dois testes intercalares com repescagem – (30% + 40%) Trabalho de Grupo – 20% Discussão do Caso – 10 %

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

3.0 h/semana

2.0 h/semana

Objectivos

A disciplina tem como objectivo principal fornecer aos alunos os conhecimentos necessários à compreensão do que é a gestão da cadeia de abastecimento de uma forma integrada. As diversas funções dentro da cadeia de abastecimento serão estudadas. desde o nível estratégico ao nível operacional. Os alunos deverão por fim ser capazes de analisar e propor soluções para a resolução de problemas que possam surgir ao longo da cadeia de abastecimento – estrategicamente, tacticamente e operacionalmente.

Programa

Introdução à Gestão da Cadeia Logística. Cadeia Logística: estratégia, concepção e operação. A Gestão de Inventário e o “risk poolong”. Sistemas centralizados versus descentralizados Valor da Informação: A Integração da Cadeia Logística. Sistemas pull, push e push-pull. O efeito de chicote ou de bola de neve. Planeamento integrado e colaborativo. Alianças Estratégicas: 3PLs, parcerias fornecedores-retalhistas, integração da distribuição.O Procurement e Outsourcing. A Internacionalização na Gestão da Cadeia Logística: o mercado global, riscos e vantagens. O Produto e o Projecto da Cadeia Logística; coordenação, o projecto para a logística, integração de fornecedor, costumização em massa. O Valor do Cliente na Gestão da Cadeia Logística. As cadeias logísticas inversas. As Tecnologia de Informação na Gestão da Cadeias Logística. Sistemas de Apoio à Tomada de Decisão (DSS) na Gestão da Cadeia Logística

Metodologia de avaliação

Dois testes intercalares com repescagem – (30% + 40%) Trabalho de Grupo – 20% Discussão do Caso – 10 %

Pré-requisitos

Componente Laboratorial

Princípios Éticos

Componente de Programação e Computação

Componente de Competências Transversais

Bibliografia

Principal

Designing and managing the Supply Chain : Concepts, Strategies and Case Studies

David Simchi-Levi, Philip Kaminsky e Edith Simchi-Levi

2003

2ª edição, McGrawHi/Irwin.


Secundária

Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation

S. Chopra e P. Meindel

2003

2ª edição, Prentice Hall.


Logistics and Supply Chain Management.

M. Christopher

1998

2ª edição, Prentice Hall.