Programa

Gestão de Projectos Informáticos

Mestrado Bolonha em Engenharia Informática e de Computadores - Alameda

Mestrado Bolonha em Engenharia Informática e de Computadores - Taguspark

Programa

Projecto e Gestão de Projectos; Projectos no contexto de TI; Contexto dos projectos; Critérios e factores de sucesso do projecto; Standards de Gestão de Projectos. Processos no contexto da Gestão de Projectos: Áreas de Conhecimento e Processos de Gestão de Projectos; Ciclo de vida de projecto; Ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas; Modelos de ciclo de vida e Abordagens. Âmbito: Processo de especificação de requisitos; Documento de especificação de requisitos; Processo de gestão de requisitos; Construção da WBS; Fases, Pacotes de trabalho, Entregáveis e Metas. Tempo: Desagregar pacotes de trabalho em actividades; Definir dependências utilizando técnicas de Gantt Charts; Critical Path Method; Critical Chain; Técnicas de Estimativas de esforço e de duração; FPA, Cocomo, UCPA. Custos: Planeamentos dos recursos humanos e outros custos e a sua optimização; Definição de preços e condições de pagamento; Controlo dos custos com técnicas de cash-flow e método de Earned value management. Organização: Enquadramento dos projectos em diferentes estruturas organizacionais; PMO; OBS; Papéis e responsabilidades; RAM; Responsabilidades e competências do gestor de projecto; Gestão e liderança de equipas. Qualidade: Importância da Qualidade; Processos da Gestão da Qualidade; Qualidade em projectos de TI; Qualidade do Produto vs Qualidade do Processo; Melhoria do Processo de Software. Riscos: Identificação de riscos, avaliação, medidas de redução e controlo dos riscos. Comunicação: Plano de comunicação do projecto; Negociação, gestão de problemas e conflitos. Aquisições e contratos: Cadernos de Encargos, Propostas, Contratos; Modelos de contratação; Processos de gestão das aquisições. Arranque, execução, controlo, e encerramento de projectos: Caracterização e processos de cada fase do ciclo de vida do projecto; Gestão de alterações; Encerramento de projectos. Gestão de programas e portfolios e noção de governo da gestão de projectos. Processos ágeis: Manifesto Ágil; Processos ágeis de desenvolvimento de software; XP e Scrum.