{pt_PT=Melhoria de um Processo Produtivo - O Caso da Corticeira Amorim (Equipar) } {} EVALUATED

Detalhes: {pt=O sector da cortiça tem uma grande relevância na indústria portuguesa, porém está cada vez mais sujeito a novas pressões do mercado onde atua. A Corticeira Amorim, empresa onde o presente estudo é realizado, é a líder mundial deste sector, apostando de forma contínua no melhoramento dos seus processos e produtos. Em linha com esta estratégia, o presente estudo tem como objetivo melhorar o processo de produção de um dos produtos da Corticeira Amorim, as rolhas aglomeradas produzidas na unidade industrial Equipar. Para atingir o objetivo proposto identificou-se como adequada a aplicação da Teoria das Restrições. Realizou-se uma revisão bibliográfica desta teoria e concluiu-se que tem sido amplamente estudada e aplicada em diferentes indústrias com resultados muito positivos. Esta teoria defende que a melhoria de um processo deve passar pela identificação e consequente melhoria da restrição do mesmo. Neste trabalho realizaram-se dois ciclos da Teoria das Restrições. No primeiro, a etapa de Retificação foi identificada como restrição e diversas melhorias foram propostas para a resolver, as quais foram prontamente implementadas. A resolução desta restrição foi conseguida, sendo possível um aumento de 27% da capacidade do processo produtivo. Este valor traduz-se num possível ganho anual de cerca de 1,5 milhões de euros. No segundo ciclo identificou-se a Extrusão como nova restrição. A análise desta etapa foi também realizada e as melhorias sugeridas apontam para um novo aumento de capacidade do processo em 22%. Por fim, pode-se concluir que o objetivo definido para a presente tese de mestrado foi totalmente alcançado., en=The cork sector has a great relevance in the Portuguese industry, but is increasingly subject to new pressures in the market where it operates. Corticeira Amorim, company where this study is conducted, is the world leader in this sector and gives a continuous focus to the improvement of its processes and products. Consistent with this strategy, this study aims to improve the production process of one Corticeira Amorim’s products, the agglomerated corks produced in the factory of Coruche. To achieve the proposed objective, the application of Theory of Constraints was identified as appropriate. A literature review of this theory was conducted and it was concluded that it has been widely studied and applied in different industries with very positive results. This theory argues that improving a manufacturing process is possible by identifying the constraint and improving it. In this work two cycles of the Theory of Constraints were performed. In the first cycle, Mechanical Finishes was identified as the constraint and several improvements have been proposed to solve it, which were promptly implemented. The resolution of this constraint was achieved, meaning an increase of 27% in the capacity of the manufacturing process. This value results in a potential annual gain of approximately EUR 1.5 million. In the second cycle Extrusion was identified as the new restriction. The analysis of this stage was also performed and the suggested improvements could further increase process capacity by 22%. In conclusion the objective set for this master thesis was fully achieved.}

Discussão: julho 22, 2014, 14:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

AUTOR

Francisco Rodrigues Delgado (ist168093)

ORIENTADOR

Ana Paula Ferreira Dias Barbosa Póvoa

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Catedrático