Dissertação

Melhoria de um Processo Produtivo - O Caso da Corticeira Amorim (Equipar) EVALUATED

O sector da cortiça tem uma grande relevância na indústria portuguesa, porém está cada vez mais sujeito a novas pressões do mercado onde atua. A Corticeira Amorim, empresa onde o presente estudo é realizado, é a líder mundial deste sector, apostando de forma contínua no melhoramento dos seus processos e produtos. Em linha com esta estratégia, o presente estudo tem como objetivo melhorar o processo de produção de um dos produtos da Corticeira Amorim, as rolhas aglomeradas produzidas na unidade industrial Equipar. Para atingir o objetivo proposto identificou-se como adequada a aplicação da Teoria das Restrições. Realizou-se uma revisão bibliográfica desta teoria e concluiu-se que tem sido amplamente estudada e aplicada em diferentes indústrias com resultados muito positivos. Esta teoria defende que a melhoria de um processo deve passar pela identificação e consequente melhoria da restrição do mesmo. Neste trabalho realizaram-se dois ciclos da Teoria das Restrições. No primeiro, a etapa de Retificação foi identificada como restrição e diversas melhorias foram propostas para a resolver, as quais foram prontamente implementadas. A resolução desta restrição foi conseguida, sendo possível um aumento de 27% da capacidade do processo produtivo. Este valor traduz-se num possível ganho anual de cerca de 1,5 milhões de euros. No segundo ciclo identificou-se a Extrusão como nova restrição. A análise desta etapa foi também realizada e as melhorias sugeridas apontam para um novo aumento de capacidade do processo em 22%. Por fim, pode-se concluir que o objetivo definido para a presente tese de mestrado foi totalmente alcançado.
melhoria, processo produtivo, teoria das restrições.

Julho 22, 2014, 14:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Ana Paula Ferreira Dias Barbosa Póvoa

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Catedrático