Dissertação

E-Sourcing Electronic Platforms in real business: Vortal - ECONSTROI Electronic Market Vortal - ECONSTROI Electronic Market EVALUATED

O estudo foi realizado no contexto dos mercados electrónicos business-to-business. O 1º objectivo foi a investigação dos principais blocos que uma ferramenta de compras electrónica (FCE) de sucesso precisa de abranger. Outro propósito foi verificar como esta FCE permite que os compradores executem strategic sourcing. Efectuou-se uma revisão da literatura sobre B2B, aspectos relacionados com E-Sourcing Electronic Platforms (ESEP) e o mercado de e-purchasing. Construiu-se um Caso de Estudo único relativo ao ECONSTROI, gerido pela Vortal. Foram utilizadas metodologias de pesquisa quantitativas e qualitativas. A pesquisa qualitativa inclui a análise de diversos aspectos dos ME da Vortal. Os dados quantitativos foram obtidos através de um inquérito executado pela Vortal a 50 compradores que usam o ECONSTROI. O autor concluiu que a FCE ideal é uma ESEP com a estrutura de uma ferramenta integrada que permita a execução de vários passos do processo de e-purchasing. Dividiu-se esta ferramenta em seis grandes blocos: Integração com ERPs, Cobertura dos 8 passos do processo de e-purchasing, Bloco de leilões, Serviços de Valor Acrescentado (SVA) para Compradores/Fornecedores relacionados com as transacções chave e SVA fora das transacções chave. O autor também concluiu que esta ferramenta integrada permite a execução de políticas de Strategic sourcing porque dá uma visão clara de todo o processo de e-purchasing e permite maximizar os Indicadores Chave de Sucesso do strategic sourcing. O autor recomenda uma análise mais profunda das barreiras à entrada, investimentos iniciais necessários e retorno do investimento exigido por uma ferramenta de e-purchasing.
Mercado electrónico, ESEP, B2B, Ferramenta de Compras Electrónica (FCE), strategic sourcing.

Novembro 10, 2009, 16:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

José Manuel Costa Dias de Figueiredo

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar