Dissertação
Aplicação de MFCA e métodos LEAN para o diagnóstico e melhoria de sistema produtivo no setor metalomecânico – Proposta de uma abordagem simplificada EVALUATED
A pressão para alcançar produtos de qualidade com menor custo de produção e impacto ambiental está aumentar na indústria, o que leva à necessidade de desenvolver ferramentas que sustentem decisões de gestão. Existem diferentes métodos que fornecem este tipo de apoio. No desenvolvimento desta tese, foi realizado um diagnóstico com o objetivo de caracterizar o sistema atual de produção, com base nas complementaridades do método MFCA com ferramentas Lean. O diagnóstico foi aplicado a um estudo de caso desenvolvido em uma empresa industrial do setor metalomecânico. A partir deste estudo surgiu como objetivo o desenvolvimento e aplicação de uma abordagem simplificada baseada num diagnóstico MFCA-Lean, em que permite combinar os conceitos da metodologia MFCA e ferramentas Lean e obter um diagnóstico num período mais reduzido. Este método procura identificar os principais problemas e as causas que são responsáveis por uma ineficiência e ineficácia do sistema operacional e econômico do sistema de produção. O MFCA é um método que analisa os fluxos materiais em quantidades físicas e monetárias do sistema de produção. Os resultados são diferenciados no custo de produção em relação ao produto final e ao desperdício, permitindo assim que as empresas avaliem com precisão seu desempenho econômico e ambiental. A análise baseada em ferramentas enxutas permite avaliar a eficiência e a eficácia operacional do sistema de produção, com foco em resíduos operacionais ocorridos durante a produção, permitindo o uso de estratégias de resolução de problemas para melhoria contínua.
novembro 20, 2019, 11:0
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
