Disciplina Curricular
Gestão de Projectos GProj
Mestrado Integrado em Engenharia Mecânica - MEMec 2006
Contextos
Grupo: MEMec 2006 > 2º Ciclo > Tronco Comum
Período:
Peso
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Introduzir os princípios, métodos e ferramentas para a gestão de projectos nos actuais ambientes competitivos. Em particular é dada especial relevância ao papel do gestor de projecto e à problemática da comunicação e do trabalho em equipas multi-disciplinares no sucesso do projecto; à compreensão das diversas fases da vida de um projecto e ao e ao domínio e à aplicação das metodologias e ferramentas de planeamento e controlo das actividades (tempos, recursos, custos, resultados).
Programa
1.Natureza do projecto e organizações baseadas em projectos. 2.Gestão e equipas de projecto; organização e coordenação. 3.Gestão do conflito e negociação. 4.Planeamento e programação. 4.1.PERT, CPM, Gantt. 4.2.Utilização de ferramentas informáticas. 5.Afectação de recursos e orçamentação. 5.1.Modelos de orçamentação. 5.2.Classificação de custos, centros de custo, de resultados e de investimento. 5.3.Modelos tecnológicos de custo. 6.Monitorização e controlo (custo, tempo, qualidade/desempenho). 7.Programação linear aplicada à gestão de projectos. 8.Implementação de sistemas de gestão pela qualidade total. 8.1.Objectivos e perspectivas da qualidade. 8.2.Ferramentas de controlo estatístico. 8.3.Gestão pela qualidade total. 8.4 .Planeamento da implementação de um sistema de gestão pela qualidade total. 9.Implementação de um sistema de manutenção produtiva total. 9.1.Tipologia da manutenção e custos da manutenção. 9.2.Disponibilidade, fiabilidade, ‘manutibilidade’ e ‘capabilidade’. 9.3.TPM - ‘Total productive maintenance’: objectivos, princípios e eficiência global do equipamento. 9.4.Planeamento da implementação de um sistema de TPM.
Metodologia de avaliação
Exame final e projectos de grupo a realizar e a apresentar durante o semestre.