Dissertação

Análise e otimização de processos na construção. Caso de estudo: produção de betão pronto EVALUATED

O setor da construção encontra-se num período de grande competitividade, daí que o planeamento e controlo de custos seja cada vez mais importante. Face a este cenário, é essencial que as empresas de construção adotem novas estratégias de gestão, como a Construção Lean. A Construção Lean resulta da adaptação dos conceitos da Produção Lean ao setor, sendo encarada como o paradigma que desafia a visão tradicional da gestão da construção. É criada com a finalidade de aumentar a eficiência e eficácia dos processos, na persecução da melhoria da qualidade, na redução de tempos e na diminuição dos custos, especialmente através da eliminação de atividades que não agregam valor ao produto final. A presente dissertação assenta na análise dos princípios fundamentais do sistema lean na construção e, suportado pela literatura publicada, na sua aplicação tendo em vista a otimização da produção de betão numa central de uma empresa de construção. A metodologia utilizada para a obtenção dos dados consistiu no acompanhamento das atividades da central, na observação dos comportamentos dos colaboradores e condições de trabalho disponíveis, bem como na realização de questionários informais a esses mesmos colaboradores. A análise aos equipamentos permitiu verificar que alguns se encontram em estado avançado de deterioração, responsável por paragens forçadas na produção de betão. Por outro lado, verificou-se potencial de melhoria de eficiência no âmbito do ciclo de atividades da produção, via otimização das suas fases, propondo-se uma realocação dos equipamentos em planta de forma a diminuir os tempos de transporte.
Construção Lean, Produção Lean, Desperdícios, Estaleiro, Central de Betão

Novembro 20, 2019, 9:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Vitor Faria e Sousa

Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)

Professor Auxiliar