Disciplina Curricular
Organização e Gestão de Estaleiros Navais OGEN
Mestrado Bolonha em Engenharia Naval e Oceânica - MEAN 2006
Contextos
Grupo: MEAN 2006 > 2º Ciclo > Área de Especialização > Projecto e Construção Naval
Período:
Peso
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Aplicação de novos modelos de gestão, aos Estaleiros de Construção e Reparação Naval, baseados nos conceitos de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente focados para as áreas de: produção, planeamento, programação, controlo de custos e análises de desempenho.
Programa
As escolas de Gestão e a sua influência na Organização dos modernos Estaleiros de Construção e Reparação Naval; Caracterização da unidade industrial "Estaleiro Naval? como empresa e a influência do meio envolvente; As estruturas organizacionais funcionais e matriciais, liderança e motivação e trabalho em equipa; O Gestor de projectos e o gestor funcional; Fluxo produtivo da actividade da Construção e Reparação Naval. Âmbito e Objectivos. Organização do trabalho baseado em estruturas hierarquizadas (WBS; OBS). Matriz de responsabilidades; O arranjo geral dos Estaleiros Navais tendo em vista as características específicas das actividades de construção e reparação naval; As Infra-estruturas; Armazéns e Parques, Cais e Pontes Cais, Docas redes eléctricas e de fluidos; Sectores Oficinais e seu equipamento; Órgãos de Suporte Técnico Administrativo dos sectores Oficinais; A organização do conjunto oficinal: princípios seguidos na organização oficinal; o arranjo dos postos de trabalho; As infra-estruturas de querenagem e os seus equipamentos; Os meios de elevação, manobra, transporte e apoio; A estrutura orgânica do estaleiro naval: Comercial, Técnica Projecto, Produção, Administrativa, Financeira, Pessoal, ?Procurement?, Garantia de Qualidade, Segurança e Ambiente; A preparação e o planeamento da Reparação e Construção; As Técnicas de planeamento aplicadas à Indústria Naval; Orçamento funcional e Custo dos Recursos Humanos; Controlo de custos e sistemas informáticos de Custeios; Análise de desempenho e os factores de produtividade; O processo do Negócio: Consulta, Orçamento, Encomenda, Execução (Gestão de Projectos e Produção), Facturação e Pós venda (garantia); Investigação e desenvolvimento; A formação profissional permanente; Os Estaleiros Navais e a protecção do meio ambiente; O sistema de Gestão de Qualidade; Segurança e Saúde ocupacional; A análise de um estaleiro naval e apreciação da sua qualidade.
Metodologia de avaliação
Execução dum estudo relativo à implantação de um estaleiro naval, ou do seu desenvolvimento. Exame final escrito.