Disciplina Curricular
Métodos Científicos em Gestão I MCG-I
Diploma de Estudos Avançados em Engenharia e Gestão - DEAEGest2006
Peso
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Esta disciplina apresenta modelos, processos e instrumentos que ajudam a estruturar e a explorar decisões caracterizadas por múltiplos objectivos, incerteza, complexidade e diferenças de opinião.
Programa
INTRODUÇÃO À ANÁLISE DE DECISÃO O que é a Análise de Decisão? Conceitos básicos. Estratégias de tomada de decisão e armadilhas em contextos públicos e privados. Escolas de pensamento. Uma taxonomia de modelos em Análise de Decisão. Análise de Decisão em grupo: conferências de Decisão e aspectos de um modelo de decisão ?requerido? (requisite model). MODELOS MULTICRITÉRIOS DE VALOR Teoria do valor e teoria da utilidade. Construção de um modelo de valores. Árvores de valor e descritores de performance. O modelo de valor aditivo. Técnicas para a construção de funções de valor. Técnicas para a ponderação de critérios. Análise de sensibilidade e robustez. A metodologia MACBETH. METODOLOGIAS DE ESTRUTURAÇÃO A decisão centrada nos valores (value focused thinking). Métodos de estruturação de problemas. AFECTAÇÃO DE RECURSOS, PRIORITIZAÇÃO E ORÇAMENTAÇÃO A estrutura genérica do modelo de afectação de recursos e o dilema dos comuns. A prioritização baseada no ?value for money?. MODELAÇÃO DE RISCO E INCERTEZA O que é a Análise de Risco? Conceitos básicos. Árvores de decisão e diagramas de influências. O valor da informação e do controlo. Redes bayesianas. Modelação de probabilidades e licitação de probabilidades por peritos. Simulação. Atitudes de risco e teoria da utilidade multicritério. APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DE CASOS DE ESTUDO
Metodologia de avaliação
Projecto final / Exame final