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Seminário do CEG-IST
8 fevereiro 2019, 16:42 - Fátima Jacinto
No âmbito do Ciclo de Seminários do CEG-IST, temos o prazer de anunciar a realização do seguinte seminário:
Data: 28 DE FEVEREIRO DE 2019 (5ª f) |14:30-16:30
Local: Sala de Reuniões do Deptº de Engenharia e Gestão (Técnico, Campus Alameda, Pav. Central)
Tema: Impulsionando sua liderança estratégica e tomada de decisões em um mundo de negócios complexo usando conceitos e ferramentas de neurociência
Palestrante: Antônio Carlos Morim
Coordenador do MBA de Big Data e Marketing (ESPM Rio); Professor adjunto em Desenho de Negócios e Marketing (Faculdade FACHA); Professor de Análise de Processo Decisório e Negociação (Fundação Dom Cabral); Investigador na UFRJ-COPPE e na Agência de Inovação UFRJ.
Resumo: Você já teve uma decisão executiva difícil de fazer? Este é o tipo de decisão em que as melhores opções não são óbvias, e a complexidade e a incerteza dificultam ainda mais a tomada de decisões. Os líderes devem considerar também as consequências que podem afetar centenas de pessoas ou mais. Como você descobre a coisa certa a fazer? Mais importante, como você desenvolve o hábito de tomar melhores decisões, uma e outra vez, mesmo em circunstâncias difíceis e incertas?
Neurocientistas e psicólogos estão começando a aprender o que acontece em momentos de escolha dentro da mente humana e a relevância da neurociência para o ambiente de negócios e seus efeitos na liderança). Se você entende essas dinâmicas e como elas afetam você e as pessoas ao seu redor, você pode definir um curso em direção a padrões mais eficazes de pensamento e ação. Você pode replicar esses padrões benéficos.
Essa prática pode ajudá-lo a assumir uma qualidade de liderança estratégica: inspirar os outros, ajudar as organizações a transcender seus limites e orientar as empresas em direção a metas benéficas. Nesta palestra, você entenderá como o mundo da gestão pensa no amanhã, o que mudou, com a 4ª Revolução Industrial, como a gestão pensa seus modelos para a frente e como a neurociência pode ajudar.
Como usar com eficácia o cérebro pensante racional, o cérebro que sente e se emociona, o cérebro de recompensa e o cérebro de ação. Você também praticará e entenderá como a empatia, a justiça e a confiança também podem ser aplicadas de maneira eficaz para melhorar os relacionamentos e impulsionar um líder conector com equilíbrio emocional e praticando sua liderança estratégica.
Os seminários do CEG-IST são de acesso livre.