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Gradualmente, as organizações têm vindo a reconhecer, quase sempre à custa dos seus próprios fracassos, que para se realizarem e gerirem Projetos, mais do que técnicas e ferramentas evoluídas, é necessário desenvolver um novo estilo de Gestão que deverá assentar em modelos organizacionais adequados à simplicidade e flexibilidade exigida pelos projetos e inserir-se numa cultura que permita o desenvolvimento da motivação do compromisso e da comunicação entre todos os intervenientes nos projetos, bem como uma equilibrada relação com as envolventes externas dos projetos. A visão tradicional da Gestão de Projetos como um corpo de conhecimentos, constituído por um conjunto de orientações metodológicas suportado por técnicas e ferramentas mais ou menos sofisticadas, confronta-se hoje nas Organizações com uma visão alternativa que encara a Gestão de Projetos como um conjunto de processos de gestão, baseado num corpo de conhecimentos específico da Gestão de Projetos. Esta perspetiva da Gestão de Projetos abre caminho a uma nova unidade curricular da Gestão, correntemente designada por Gestão Baseada em Projetos, que foca a atenção das Organizações na importância dos Projetos como vetores de implementação da Mudança. Os principais objetivos da unidade curricular são: • Compreender a importância dos Projetos como método de gestão das Organizações em ambiente de Mudança. • Aprender os conceitos fundamentais sobre os Métodos, Técnicas e Procedimentos de Planeamento e Controlo de Projetos. • Aprender as especificidades da Gestão dos Recursos Humanos em projetos e os estilos de gestão numa abordagem situacional. Após concluir este curso, o aluno ficará dotado de um conjunto de conhecimentos sistematizados que lhe permitirão compreender o papel do gestor de projeto e dos elementos da equipa na implementação de projetos com sucesso.