Programa

Gestão e Teoria da Decisão

Mestrado Integrado em Engenharia Civil

Programa

1. Gestão de projectos: Planeamento de projectos pelo método do caminho crítico. Análises de custos e avaliação económico-financeira. Planeamento de recursos. Monitorização e controlo do projecto. A incerteza na gestão de projectos: método PERT; avaliação e gestão do risco. 2. Gestão dos aprovisionamentos e dos inventários: Modelos determinísticos com procura dependente e independente. Modelos estocásticos: políticas do nível de encomenda e da revisão cíclica. 3. Modelos de previsão: Análise de séries cronológicas e métodos de decomposição. Modelos de amortecimento exponencial. 4. Modelação dos processos decisórios: Incerteza e risco. Utilidade, modelação de preferências e atitude face ao risco. Árvores de decisão. Valor da informação. Decisão multi-critério: estruturação de problemas, avaliação local e agregação. 5. Análise custos-benefícios: Princípios metodológicos. Estimação de custos e benefícios. Indicadores/critérios de avaliação. Análises de sensibilidade e risco.