Programa

Gestão de Projectos

Mestrado Integrado em Engenharia Aeroespacial

Programa

1.Natureza do projecto e organizações baseadas em projectos. 2.Gestão e equipas de projecto; organização e coordenação. 3.Gestão do conflito e negociação. 4.Planeamento e programação. 4.1.PERT, CPM, Gantt. 4.2.Utilização de ferramentas informáticas. 5.Afectação de recursos e orçamentação. 5.1.Modelos de orçamentação. 5.2.Classificação de custos, centros de custo, de resultados e de investimento. 5.3.Modelos tecnológicos de custo. 6.Monitorização e controlo (custo, tempo, qualidade/desempenho). 7.Programação linear aplicada à gestão de projectos. 8.Implementação de sistemas de gestão pela qualidade total. 8.1.Objectivos e perspectivas da qualidade. 8.2.Ferramentas de controlo estatístico. 8.3.Gestão pela qualidade total. 8.4 .Planeamento da implementação de um sistema de gestão pela qualidade total. 9.Implementação de um sistema de manutenção produtiva total. 9.1.Tipologia da manutenção e custos da manutenção. 9.2.Disponibilidade, fiabilidade, ‘manutibilidade’ e ‘capabilidade’. 9.3.TPM - ‘Total productive maintenance’: objectivos, princípios e eficiência global do equipamento. 9.4.Planeamento da implementação de um sistema de TPM.