Programa

Controlo de Gestão

Mestrado Bolonha em Engenharia e Gestão Industrial

Programa

Modelos de corporate governance. A gestão empresarial e a sua missão: a criação de valor e o papel do controlo de gestão; gerir no sentido da "performance" empresarial; a teoria da agência; instrumentos de controlo de gestão. Os instrumentos de informação financeira: da margem de contribuição residual ao EVA; a criação de valor para o acionista. A gestão com base nos processos: a gestão baseada nas atividades. Planeamento e acompanhamento das atividades: método das secções homogéneas; apuramento de desvios; orçamentação e controlo orçamental. A organização através de centros de responsabilidade: centros de custo e de lucro; modelos de avaliação da "performance" financeira; sistemas de preços de transferência interna. A estruturação da informação: do Tableau de Bord ao Balanced Scorecard; da contabilidade financeira à contabilidade de gestão; sistemas de informação para executivos (EIS); contributos para o modelo de avaliação do desempenho.