Programa

Controlo de Gestão (Ead)

Mestrado Bolonha em Informação e Sistemas Empresariais

Programa

1. Modelos de Corporate Governance: Papel dos Accionistas e dos Steakholders 2. A Gestão Empresarial e a sua missão: Criação de valor e papel do Controlo de Gestão; Gestão no sentido da melhoria do desempenho empresarial;Teoria da Agência e suas implicações nas organizações;Instrumentos de controlo de gestão; a. A Gestão da Informação Financeira: Os instrumentos de informação financeira; Análise de valor numa perspectiva multidimensional;Da MCR (margem de contribuição residual) ao Economic Value Added (Lucro económico);A criação de valor para o Accionista. b. A Gestão com base nos processos:Da gestão funcional à gestão por processos;Activity-based Costing; A informação financeira numa lógica de gestão baseada nas actividades Apuramento dos resultados pela metodologia ABC c. A Organização através de Centros de Responsabilidade: centros de custo e centros de Lucro (Profit Centers); Perspectivas nas definição da estrutura organizativa; A definição e características dos centros de responsabilidade; Modelos de avaliação da "performance" financeira;Sistemas de preços de transferência interna; 3. A estruturação da informação - Do Tableau de Bord ao Balanced Scorecard: Metodologia na sua concepção e implementação;Da Contabilidade Geral à Contabilidade Analítica; Sistemas de informação para executivos (EIS); Contributos para o modelo de avaliação do desempenho