Dissertação

{pt_PT=Aplicação de Lean Manufacturing numa empresa industrial - Melhoria do Sistema de alimentação à linha de montagem} {} CONFIRMED

{pt=A era atual é marcada por uma elevada competitividade industrial e empresarial. Devido ao mercado cada vez mais globalizado, a variedade dos produtos e a concorrência é cada vez maior, levando as empresas a procurar soluções para se tornarem mais competitivas. O Lean Manufacturing, é uma forma de pensar, com metodologias e ferramentas que visam eliminar desperdícios e consequentemente aumentar a competitividade das empresas. Esta tese foi desenvolvida numa empresa do sector automóvel, marcado por uma elevada concorrência e competitividade. O objetivo era a aplicação das ferramentas Lean, na linha de montagem visando a melhoria através da redução dos desperdícios. O diagnóstico efetuado à linha permitiu concluir que grande parte dos desperdícios, deviam-se à inexistência de um sistema de alimentação à linha eficaz. Assim foi criado um sistema de abastecimento de raiz. Para tal, foi criada uma área de supermercado, dividida em duas zonas, uma para picking de carros dedicados e outra de caixas. O sistema funcionaria em pull, através de um sistema kanban, sendo os componentes transportados para a linha através do mizusumachi. O layout do bordo de linha também teve que ser reformulado, apresentando melhorias em termos operacionais e reduzindo desperdícios. A implementação deste projeto permitiu à empresa não só uma melhoria geral do processo, mas também uma poupança significativa em termos de custos. , en=The current era is defined by high industrial and business competitiveness. Due to the increasingly globalized market, the variety of products and competitors is increasing, leading companies to look for solutions to become more competitive. Lean Manufacturing is a way of thinking, with methodologies and tools that aim to eliminate waste and increase the competitiveness. This thesis was developed in a company of the automotive sector. The goal was to apply the Lean tools, to reduce waste on the assembly line. The initial diagnosis made to the line led to the conclusion that a large part of the waste was due to the inexistence of an effective line feeding system. So, a new system was created. To this end, was created a supermarket area, divided into two zones, one for picking of dedicated cars and another for boxes. The system would work in pull, using a kanban system. The components would be transported to the line by the mizusumachi. The layout of the border of line also had to be redesigned, presenting improvements in the operation and reducing waste. The implementation of this project allowed the company, not only an overall improvement of the process, but also a significant cost reduction. }
{pt=Lean Manufacturing, Supermercado, Kanban, Mizusumachi, en=Lean Manufacturing, Supermarket, Kanban, Mizusumachi}

Novembro 17, 2017, 9:0

Orientação

ORIENTADOR

Paulo Miguel Nogueira Peças

Departamento de Engenharia Mecânica (DEM)

Professor Auxiliar