Dissertação
{pt_PT=Diagnóstico e melhoria do desempenho do sistema de produção, numa lógica Lean e Lean 4.0, aplicado a um caso de estudo} {} EVALUATED
{pt=A presente dissertação pretende contribuir para a evolução da filosofia Lean para o Lean 4.0, através do uso consciente de ferramentas Lean tradicionais apoiadas pela digitalização. A dissertação baseia-se num caso de estudo realizado a uma empresa de produção de biofármacos. O estudo iniciou-se com a realização de um diagnóstico a um fluxo de produção, com a consequente identificação de problemas e respetivos principais níveis de causa. A fase que contempla todo o diagnóstico, até ao início da implementação de melhorias, teve a duração de aproximadamente 2 meses, levantando a questão da possibilidade de diagnosticar o processo de uma forma automática, em tempo real e, consequentemente, proporcionar o aumento da sua fiabilidade e robustez. A presente dissertação pretende demonstrar que, através de sensorização de baixo custo e de rápida implementação, é possível recorrer ao potencial da digitalização e das tecnologias de comunicação e informação. Os sensores implementados permitem medir, em tempo real, o impacto de alguns dos problemas detetados aquando do diagnóstico, permitindo monitorizar o cumprimento das melhorias implementadas por parte dos operadores. Desenvolveu-se o layout de um possível dashboard analítico de apoio ao controlo da standardização das melhorias. Por último formulou-se uma metodologia de auxílio às empresas na evolução do Lean para o Lean 4.0, que engloba todo o processo, desde a realização do diagnóstico à consolidação da standardização. Apesar desta metodologia ter sido somente aplicada ao caso de estudo da presente dissertação, trata-se de um instrumento de apoio à fase de standardização de qualquer procedimento. , en=This master thesis aims to contribute to the evolution of the Lean Manufacturing to Lean 4.0, through the conscious use of traditional Lean tools supported by digitization. The dissertation is based on a case study done in a biopharmaceutical production company. The study began with the realization of a diagnosis to a production flow, with the consequent identification of problems and their main levels of cause. The phase that contemplates the entire diagnosis, until the beginning of the implementation of improvements, lasted approximately 2 months, raising the question of the possibility of diagnosing the process in an automatic, real-time manner and, consequently, providing increased reliability and robustness. This dissertation aims to demonstrate that, through low-cost sensing and rapid implementation, it is possible to use the potential of digitization and communication and information technologies. The implemented sensors allow to measure, in real time, the impact of some of the problems detected at the time of diagnosis, allowing to monitor compliance with the improvements implemented by operators. The layout of a possible analytical dashboard was developed to support the control of the standardization of improvements. Finally, a methodology was formulated to assist companies in the evolution from Lean to Lean 4.0, which encompasses the entire process, from the realization of the diagnosis to the consolidation of standardization. Although this methodology was only applied to the case study of this master thesis, it is an instrument to support the standardization phase of any procedure. }
julho 31, 2020, 9:0
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor