Dissertação
{pt_PT=Aplicação de MFCA e métodos LEAN para o diagnóstico e melhoria de sistema produtivo no setor metalomecânico – Proposta de uma abordagem simplificada} {} EVALUATED
{pt=A pressão para alcançar produtos de qualidade com menor custo de produção e impacto ambiental está aumentar na indústria, o que leva à necessidade de desenvolver ferramentas que sustentem decisões de gestão. Existem diferentes métodos que fornecem este tipo de apoio. No desenvolvimento desta tese, foi realizado um diagnóstico com o objetivo de caracterizar o sistema atual de produção, com base nas complementaridades do método MFCA com ferramentas Lean. O diagnóstico foi aplicado a um estudo de caso desenvolvido em uma empresa industrial do setor metalomecânico. A partir deste estudo surgiu como objetivo o desenvolvimento e aplicação de uma abordagem simplificada baseada num diagnóstico MFCA-Lean, em que permite combinar os conceitos da metodologia MFCA e ferramentas Lean e obter um diagnóstico num período mais reduzido. Este método procura identificar os principais problemas e as causas que são responsáveis por uma ineficiência e ineficácia do sistema operacional e econômico do sistema de produção. O MFCA é um método que analisa os fluxos materiais em quantidades físicas e monetárias do sistema de produção. Os resultados são diferenciados no custo de produção em relação ao produto final e ao desperdício, permitindo assim que as empresas avaliem com precisão seu desempenho econômico e ambiental. A análise baseada em ferramentas enxutas permite avaliar a eficiência e a eficácia operacional do sistema de produção, com foco em resíduos operacionais ocorridos durante a produção, permitindo o uso de estratégias de resolução de problemas para melhoria contínua. , en=Currently, the pressure to achieve quality products with a lower cost of production and environmental impact is increasing in the industry, which leads to the need to develop tools that sustain management decisions. There are different methods that provide this type of support. In the development of this thesis, a diagnosis was made with the aim of characterizing the current production system, based on the complementarities of MFCA method with Lean management tools. The diagnosis was applied to a case study developed in an industrial company in the metalworking industry. As the main objective of this dissertation was further developed and applied a simplified approach, that allows to combine the concepts of the MFCA methodology and Lean tools in a short period of time. This method seeks to identify the main problems and the root causes that are responsible for an inefficiency and ineffectiveness of the operational and economic of the production system in a simplified way,, and in short period of time comparing with a complete MFCA-Lean analysis. The MFCA is a method that analyses the material flows in physical and monetary quantities of the production system. The results are differentiated in production cost in relation to the final product and waste, thus allowing companies to accurately assess their economic and environmental performance. Lean tool-based analysis allows evaluating the efficiency and operational effectiveness of the production system, focusing on operational wastes occurring during production, enabling the use of problem-solving strategies for continuous improvement.}
novembro 20, 2019, 11:0
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