Dissertação
{pt_PT=Aplicação da Filosofia Lean a uma Empresa da Indústria do Mobiliário} {} EVALUATED
{pt=A globalização aliada ao desenvolvimento da tecnologia, pressiona as empresas a aumentar a diversidade dos seus produtos. Como resposta à necessidade da “Individualização em Massa”, as empresas precisam aumentar a eficiência e flexibilidade no seu sistema produtivo, reduzindo custos de Produção. É com base nestes objetivos que surge a Filosofia Lean. Focada na eliminação absoluta dos diferentes tipos de desperdício, esta filosofia introduz diversos princípios e ferramentas a aplicar conjuntamente. Este estudo foca-se na aplicação desta filosofia ao caso de estudo desenvolvido numa empresa na Indústria do Mobiliário. Foi efetuado o diagnóstico ao sistema produtivo, e através da ferramenta VSM, definida a sua cadeia de valor e os diversos desperdícios associados. Os diferentes aspetos críticos foram separados em três áreas para o desenvolvimento de soluções de melhoria. Foi aprofundada a análise à atividade de Setup e, baseado na ferramenta SMED, desenvolvido um procedimento standard para reduzir a duração e variação do tempo gasto no Setup. Foram propostas diversas alterações ao Layout, recorrendo à implementação de 5S, FIFO Lane e Andon, com o objetivo da introdução de fluxo contínuo e redução drástica na movimentação de Empilhadores. Foi ainda proposta uma solução focada na monitorização em tempo real dos processos, apoiada numa Gestão Visual digital. Desta forma, facilita-se o planeamento da Produção, introduzindo, simultaneamente, o conceito da digitalização na Indústria 4.0. Com estas propostas de melhoria, prevê-se que o tempo de Produção e o tempo de Inventário em WIP reduzam de forma significativa. Assim, atinge-se maior eficiência e flexibilidade do sistema produtivo. , en=Globalization combined with the development of technology, pressures companies to increase the diversity of their products. In response to the need for “Mass Customization”, companies must increase efficiency and flexibility in their production system, while reducing production costs. It is based on these objectives that Lean Philosophy emerges. Focused on the absolute elimination of the different types of waste, this philosophy introduces a number of principles and tools to be applied together. This study focuses on the application of the Lean Philosophy to the case-study developed at a company in the Furniture Industry. The production system diagnosis was performed, and, through the VSM tool, its value chain and the various associated wastes were defined. The different critical aspects were separated into three areas to develop improvement solutions. The analysis of the Setup activity was deepened and based on the SMED tool, a standard procedure was developed to reduce the duration and variation of the time spent in Setup. Several changes to the Layout were proposed, using the implementation of 5S, FIFO Lane and Andon, with the objective of introducing continuous flow and drastically reducing the movement of forklift trucks. A solution focused on real-time monitoring of processes was also proposed, supported by digital Visual Management. In this way, production planning was facilitated, while introducing the concept of digitalization in Industry 4.0. With these proposed improvements, it is predicted that the Production time and Inventory time in WIP reduce significantly. Thus, greater efficiency and flexibility of the Production system is achieved. }
outubro 7, 2020, 14:0
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