Disciplina

Área

Área Científica de Tecnologia Mecânica e Gestão Industrial > Gestão Industrial

Activa nos planos curriculares

MEAer 2017 > MEAer 2017 > 2º Ciclo > Especializações > Aeronaves > Opções > Opções 7º Semestre > Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia

MEAmbi 2008 > MEAmbi 2008 > 2º Ciclo > Tronco Comum > Opções 5º Ano > Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia

MBiotec 2008 > MBiotec 2008 > 2º Ciclo > Eusysbio > Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia

DEAEQuim2006 > DEAEQuim2006 > 3º Ciclo > Unidades Curriculares do Mestrado > Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia

DEABiotec2006 > DEABiotec2006 > 3º Ciclo > Unidades Curriculares do Mestrado > Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia

MEAmb 2006 > MEAmb 2006 > 2º Ciclo > Perfil > Perfil de Tecnologias Ambientais > Opções 2º Ano > Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia

MEBiol 2006 > MEBiol 2006 > 2º Ciclo > Opções > Minor > Gestão Industrial > Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia

MEQ 2006 > MEQ 2006 > 2º Ciclo > Opções > Opções Livres > Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia

MEEC 2006 > MEEC 2006 > 2º Ciclo > Competências Transversais > Empreendedorismo, Inovação e Transferência de Tecnologia

Nível

Um trabalho em grupo, consistindo num plano de negócios, sobre a formação de uma empresa para comercializar um produto (65%) e o desenvolvimento do produto em termos de engenharia, design e produção (35%).

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

3.0 h/semana

1.5 h/semana

105.0 h/semestre

Objectivos

Desenvolver as competências necessárias ao comportamento empreendedor, à geração e avaliação de ideias inovadoras, ao desenvolvimento e materialização da inovação sob a forma de produtos/serviços e à estruturação do plano de negócios de projectos voltados para a incubação e exploração económica da inovação de base tecnológica, entendendo os mecanismos de mercado, de financiamento e de gestão associados.

Programa

1. Inovação, empreendedorismo e competitividade. 2. Factores de inovação e processos de inovação 3. Transferência de tecnologia e propriedade intelectual 4. Interligações Tecnologia / Produto e serviço / Mercado. 5. Processo de desenvolvimento de produtos e sua organização. a. Criatividade e Planeamento de produtos. b. Necessidades do utilizador e especificações do produto. c. Geração, selecção e teste de conceitos. d. Arquitectura do produto. e. Design industrial, Engenharia e Prototipagem 6. Gestão de risco. Identificação e avaliação de factores de risco e planos de contingência 7. Projecto para fabrico/montagem, Projecto para o ambiente. 8. Projecto para o custo, “Target price / Target cost” 9. Análise económica e fontes de financiamento 10. Aspectos legais associados à criação de empresas 11. Plano de negócios a. Plano de marketing b. Plano de produção / operações c. Plano de gestão e organização d. Plano financeiro 12. Discussões de projecto / plano de negócio.

Metodologia de avaliação

Um trabalho em grupo, consistindo num plano de negócios, sobre a formação de uma empresa para comercializar um produto (65%) e o desenvolvimento do produto em termos de engenharia, design e produção (35%).

Bibliografia

Principal

Proactive risk management: Controlling uncertainty in product development

Preston G. Smith, Guy M. Merritt

2002

Productivity Press


Creating Breakthrough Products

J. Cagan & C. Vogel

2002

Prentice Hall, ISBN 0-13-969694-6


Product Design & Development, 3rd Ed

K. T. Ulrich, S. D. Eppinger

2003

McGraw-Hill, ISBN 0071232737