Disciplina

Área

Área Científica de Engenharia e Arquitectura Naval > Engenharia e Arquitectura Naval

Activa nos planos curriculares

MENO 2021 > MENO 2021 > 2º Ciclo > Área Principal > Áreas de Especialização > Área de Especialização em Projeto e Construção Naval > Organização e Gestão de Estaleiros Navais

MENO 2017 > MENO 2017 > 2º Ciclo > Áreas de Especialização > Projeto e Construção Naval > Opcionais > Organização e Gestão de Estaleiros Navais

MEAN 2006 > MEAN 2006 > 2º Ciclo > Área de Especialização > Projecto e Construção Naval > Organização e Gestão de Estaleiros Navais

Nível

Execução dum estudo relativo à implantação de um estaleiro naval, ou do seu desenvolvimento. Exame final escrito.

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

3.0 h/semana

1.5 h/semana

105.0 h/semestre

Objectivos

Aplicação de novos modelos de gestão, aos Estaleiros de Construção e Reparação Naval, baseados nos conceitos de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente focados para as áreas de: produção, planeamento, programação, controlo de custos e análises de desempenho.

Programa

As escolas de Gestão e a sua influência na Organização dos modernos Estaleiros de Construção e Reparação Naval; Caracterização da unidade industrial "Estaleiro Naval? como empresa e a influência do meio envolvente; As estruturas organizacionais funcionais e matriciais, liderança e motivação e trabalho em equipa; O Gestor de projectos e o gestor funcional; Fluxo produtivo da actividade da Construção e Reparação Naval. Âmbito e Objectivos. Organização do trabalho baseado em estruturas hierarquizadas (WBS; OBS). Matriz de responsabilidades; O arranjo geral dos Estaleiros Navais tendo em vista as características específicas das actividades de construção e reparação naval; As Infra-estruturas; Armazéns e Parques, Cais e Pontes Cais, Docas redes eléctricas e de fluidos; Sectores Oficinais e seu equipamento; Órgãos de Suporte Técnico Administrativo dos sectores Oficinais; A organização do conjunto oficinal: princípios seguidos na organização oficinal; o arranjo dos postos de trabalho; As infra-estruturas de querenagem e os seus equipamentos; Os meios de elevação, manobra, transporte e apoio; A estrutura orgânica do estaleiro naval: Comercial, Técnica Projecto, Produção, Administrativa, Financeira, Pessoal, ?Procurement?, Garantia de Qualidade, Segurança e Ambiente; A preparação e o planeamento da Reparação e Construção; As Técnicas de planeamento aplicadas à Indústria Naval; Orçamento funcional e Custo dos Recursos Humanos; Controlo de custos e sistemas informáticos de Custeios; Análise de desempenho e os factores de produtividade; O processo do Negócio: Consulta, Orçamento, Encomenda, Execução (Gestão de Projectos e Produção), Facturação e Pós venda (garantia); Investigação e desenvolvimento; A formação profissional permanente; Os Estaleiros Navais e a protecção do meio ambiente; O sistema de Gestão de Qualidade; Segurança e Saúde ocupacional; A análise de um estaleiro naval e apreciação da sua qualidade.

Metodologia de avaliação

Execução dum estudo relativo à implantação de um estaleiro naval, ou do seu desenvolvimento. Exame final escrito.

Pré-requisitos

Componente Laboratorial

Princípios Éticos

Componente de Programação e Computação

Componente de Competências Transversais

Bibliografia

Principal

Ship Production

R. Storch, C. Hammon, H. Bunch, R. Moore

1995

SNAME


Apontamentos da disciplina (Lecture Notes)

F. Gomes Lopes

2011

Actualização anual / updated annually


Production and Operations Management - Manufacturing and Services

A. Chase and J. Jacobs

1998

Mc Graw Hill


Drydocking and Shipyard maintenance - A guide for Industry,

D. House

2003

1st ed., Witherbys Publishing


Foundations of the Fabrication Organization of Shipyards, (in Portuguese)

J. Rodrigues Branco

2000