Disciplina

Área

Área Científica de Engenharia e Arquitectura Naval > Engenharia e Arquitectura Naval

Activa nos planos curriculares

MENO 2017 > MENO 2017 > 2º Ciclo > Áreas de Especialização > Projeto e Construção Naval > Opcionais > Organização e Gestão de Estaleiros Navais

MEAN 2006 > MEAN 2006 > 2º Ciclo > Área de Especialização > Projecto e Construção Naval > Organização e Gestão de Estaleiros Navais

Nível

Execução dum estudo relativo à implantação de um estaleiro naval, ou do seu desenvolvimento. Exame final escrito.

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

3.0 h/semana

1.5 h/semana

105.0 h/semestre

Objectivos

Aplicação de novos modelos de gestão, aos Estaleiros de Construção e Reparação Naval, baseados nos conceitos de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente focados para as áreas de: produção, planeamento, programação, controlo de custos e análises de desempenho.

Programa

As escolas de Gestão e a sua influência na Organização dos modernos Estaleiros de Construção e Reparação Naval; Caracterização da unidade industrial "Estaleiro Naval? como empresa e a influência do meio envolvente; As estruturas organizacionais funcionais e matriciais, liderança e motivação e trabalho em equipa; O Gestor de projectos e o gestor funcional; Fluxo produtivo da actividade da Construção e Reparação Naval. Âmbito e Objectivos. Organização do trabalho baseado em estruturas hierarquizadas (WBS; OBS). Matriz de responsabilidades; O arranjo geral dos Estaleiros Navais tendo em vista as características específicas das actividades de construção e reparação naval; As Infra-estruturas; Armazéns e Parques, Cais e Pontes Cais, Docas redes eléctricas e de fluidos; Sectores Oficinais e seu equipamento; Órgãos de Suporte Técnico Administrativo dos sectores Oficinais; A organização do conjunto oficinal: princípios seguidos na organização oficinal; o arranjo dos postos de trabalho; As infra-estruturas de querenagem e os seus equipamentos; Os meios de elevação, manobra, transporte e apoio; A estrutura orgânica do estaleiro naval: Comercial, Técnica Projecto, Produção, Administrativa, Financeira, Pessoal, ?Procurement?, Garantia de Qualidade, Segurança e Ambiente; A preparação e o planeamento da Reparação e Construção; As Técnicas de planeamento aplicadas à Indústria Naval; Orçamento funcional e Custo dos Recursos Humanos; Controlo de custos e sistemas informáticos de Custeios; Análise de desempenho e os factores de produtividade; O processo do Negócio: Consulta, Orçamento, Encomenda, Execução (Gestão de Projectos e Produção), Facturação e Pós venda (garantia); Investigação e desenvolvimento; A formação profissional permanente; Os Estaleiros Navais e a protecção do meio ambiente; O sistema de Gestão de Qualidade; Segurança e Saúde ocupacional; A análise de um estaleiro naval e apreciação da sua qualidade.

Metodologia de avaliação

Execução dum estudo relativo à implantação de um estaleiro naval, ou do seu desenvolvimento. Exame final escrito.

Bibliografia

Principal

Ship Production

R. Storch, C. Hammon, H. Bunch, R. Moore

1995

SNAME


Apontamentos da disciplina (Lecture Notes)

F. Gomes Lopes

2011

Actualização anual / updated annually


Production and Operations Management - Manufacturing and Services

A. Chase and J. Jacobs

1998

Mc Graw Hill


Drydocking and Shipyard maintenance - A guide for Industry,

D. House

2003

1st ed., Witherbys Publishing


Foundations of the Fabrication Organization of Shipyards, (in Portuguese)

J. Rodrigues Branco

2000