Gestão de Projetos Informáticos

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A 23ª edição vai realizar-se em 19, 20, 21; 26, 27, 28  de Junho e 3, 4, 5 de Julho 2017.

Formadores

Nuno Ponces de Carvalho
Maria do Rosário Bernardo

Programa

O curso de Gestão de Projectos Informáticos tem por objectivo dotar os alunos dos conceitos e das boas práticas

 internacionalmente aceites referentes aos Métodos, Técnicas e Processos de Planeamento e Controlo

 de Projectos.

Este curso aborda a globalidade das competências individuais de Gestão de Projectos,

 nas áreas da Perspectiva Organizacional, das Práticas e das Pessoas, que constituem o modelo de

competência em Gestão de Projectos definido pela IPMA – International Project Management Association.   

O curso está organizado em três módulos:

  • Módulo 1 – Perspectiva das Práticas de Gestão de Projectos (de acordo com o IPMA ICB4 e Norma NP ISO 21500:2015)
  • Módulo 2 – Perspectiva Organizacional da Gestão de Projectos e Perspectiva das Pessoas na Gestão de Projectos (de acordo com o IPMA ICB4)
  • Módulo 3 – Aplicação prática de Planeamento e Controlo de Projectos

O Método de apresentação será baseado na dissertação sobre os tópicos indicados no Programa, procurando-se

 estimular o Grupo para a discussão dos vários temas, tendo em vista as realidades específicas das diferentes

experiências organizacionais


** Certificação **

O exame de avaliação do Curso é o exame de certificação que será supervisionado por um dos assessors da CNC - Comissão Nacional de Certificação da APOGEP.

Ao abrigo do Protocolo de Cooperação entre a APOGEP e o IST é reconhecida a validade académica deste exame,

 aceitando o IST os seus resultados.

Para os alunos terem aproveitamento no Curso terão que ter uma classificação igual ou superior a 10 valores.

Os alunos que, para além da classificação mínima de 10 valores, consigam uma cobertura mínima de 80% dos Elementos de Competência do ICB4 podem requerer à CNC a certificação "IPMA - Level D" desde que completem o respectivo processo de candidatura à certificação.

Ao abrigo do Protocolo de Cooperação, os alunos do IST têm direito aos preços praticados para os Sócios da APOGEP, na Ce

rtificação IPMA Level D.

Módulo 1

Conceitos Base

  • Conceitos de projecto e de operações
  • Conceito de gestão de projectos
  • Finalidade, contexto e princípios da gestão do projecto
  • Objectivos, processos e níveis do projecto

Perspectiva da Prática de Gestão de Projectos

Definição do projecto

  • Caso de Negócio e Termo de Abertura do Projecto
  • Critérios de sucesso e factores de sucesso
  • Gestão das partes interessadas
  • Complexidade
  • Os projectos e a implementação da mudança nas organizações
  • Modelos de Ciclo de Vida

Gestão do Âmbito

  • Estrutura de trabalho (WBS)
  • Dicionário da WBS
  • Milestones

Gestão do Tempo

  • Estimativa
  • Planeamento deslizante
  • Redes PERT / CPM
  • Controlo do tempo

Gestão da Organização e Comunicação

  • Estrutura organizativa do projecto - OBS
  • Definição de responsabilidades: Matrizes de responsabilidades
  • Plano de comunicação do projecto

Gestão da Qualidade

  • Quality assurance e quality control
  • Normas internacionais de qualidade em projectos

Gestão dos Recursos

  • Estimativa de esforço
  • Recursos externos - aprovisionamento e contratos

Módulo 2

Perspectiva Organizacional da Gestão de Projectos

Gestão Financeira

  • Estimativa do custo
  • Componentes do custo
  • Estrutura dos custos do projecto
  • Avaliação do desempenho do projecto - cash flow e earned value
  • Reporte financeiro

Gestão dos Riscos

  • Identificação dos riscos
  • Avaliação dos riscos
  • Tratamento dos riscos
  • Controlo dos riscos

Planeamento e controlo - Síntese dos processos de gestão de projectos

  • Início
  • Planeamento
  • Controlo
  • Encerramento

Estratégia

  • Projectos e estratégia
  • Cultura organizacional e valores
  • Poder e interesse

Governo da gestão de projectos

  • Funções de governo da gestão de projectos
  • Portefólio de projectos
  • Metodologia de gestão de projectos
  • Projects support office (estratégico, gestão e táctico)

Conformidade, normas e regulamentos

  • Conformidade
  • Saúde, segurança e ambiente
  • Ética

Perspectiva das Pessoas

Competências focadas no indivíduo

  • Introspecção
  • Gestão pessoal
  • Autocontrolo
  • Integridade e fiabilidade pessoal
  • Comunicação pessoal
  • Relações e compromisso
  • Liderança

Competências focadas no grupo

  • Trabalho em equipa
  • Balancear necessidades
  • Formação e desenvolvimento da equipa
  • Engenho
  • Orientação aos resultados
  • Motivação

Competências focadas na organização

  • Negociação
  • Conflito e crise
  • Síntese dos conhecimentos adquiridos
  • Revisões e preparação para o exame
  • Introdução do caso prático

 

Módulo 3

Prática de Planeamento e Controlo de Projectos

O Módulo de Prática de Planeamento e Controlo de Projectos destina-se a praticar os conceitos

         fundamentais sobre os Métodos, Técnicas e Procedimentos de Planeamento e Controlo de Projectos e sobre a gestão da equipa de projecto que foram           adquiridos no Módulo de Fundamentos.

O Módulo apoia-se na utilização do MS-Project.

O Módulo foi estruturado com base num caso de estudo que permite simular, ao longo do ciclo de vida

           do projecto, os processos de gestão de projectos mais importantes e aplicar as principais técnicas

           de planeamento e controlo.

O método de condução do Módulo procura estimular o trabalho em equipa, nas actividades de

            planeamento, como forma de envolvimento e criação de compromisso. São também criadas condições

            para o trabalho individual, tanto na utilização da ferramenta de gestão de projectos

            como no processo de tomada de decisão, suportada pela informação disponível.

O caso de estudo encontra-se estruturado numa sequência de exercícios que permitem aos alunos

            percorrer todas as etapas do planeamento dum projecto e simularem o controlo da sua execução.

Bibliografia

Será fornecida a cada Participante, sem encargos acrescidos, uma cópia dos “slides” e outros

          documentos que forem apresentados no curso.

Requisitos

Este curso não requer formação base em Gestão e/ou Engenharia, sendo apenas necessário ter

          conhecimentos de informática na óptica do utilizador.

A experiência prévia na gestão de projectos e/ou trabalho em equipas de projectos é normalmente um

         elemento facilitador para a aprendizagem mas não obrigatório para a frequência do curso.

Calendário

O curso é composto por 9 sessões de 7 horas para um total de 63 horas de formação presencial. Todas

           as sessões terão lugar das 9.00H às 12.30H e 14.00H às 18.00H incluindo coffee-breaks com chá,

          café, bolachas e fruta.

O próximo curso terá lugar nos seguintes dias, em 19, 20, 21; 26, 27, 28 de Junho e 3, 4, 5, de Julho de 2017 

  • Módulo 1: 19, 20, 21 de Junho
    Módulo 2: 26, 27, 28 de Junho
    Módulo 3: 3, 4, 5 de Julho 2017
     

A data do exame será comunicada oportunamente.

O curso decorrerá com um número mínimo de 12 formandos.

Preço

O preço do curso é 1,800 euros isento de IVA ao abrigo do n. 14 do artigo 9 do CIVA

Inscrição

Faça a sua inscrição usando os nossos contactos:

posi-secretariado@posi.ist.utl.pt
Telefone: 213.100.264 (Luisa Rocha)