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Disciplina

Pgp - Gestão de Projectos Informáticos

Área

Área Científica de Sistemas de Informação > Arquitectura e Gestão de Sistemas de Informação

Activa nos planos curriculares

POSI2007 > POSI2007 > 3º Ciclo > Pgp - Gestão de Projectos e Programas

Nível

Exame final: ponderação de 60% com nota mínima de 8 valores - Trabalho prático: ponderação de 40%

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

Aula Teórica (T): 30.0 h/semana

Aula de Problemas (PB): 10.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 80.0 h/semestre

Créditos ECTS:

Objectivos

A visão tradicional da Gestão de Projectos como um corpo de conhecimentos, constituído por um conjunto de orientações metodológicas suportado por técnicas e ferramentas mais ou menos sofisticadas, confronta-se hoje nas Organizações com uma visão alternativa que encara a Gestão de Projectos como um conjunto de processos de gestão, baseado num corpo de conhecimentos específico da Gestão de Projectos. Esta perspectiva da Gestão de Projectos abre caminho a uma nova disciplina da Gestão, correntemente designada por Gestão Baseada em Projectos, que foca a atenção das Organizações na importância dos Projectos como vectores de implementação da Mudança.

Programa

A disciplina aborda o tema da função dos projectos no contexto da Gestão das Organizações e discute os conceitos e técnicas envolvidas na concepção e execução de projectos nos seus diversos componentes: âmbito, tempo, recursos, custos, riscos e qualidade. A disciplina foi estruturada com base em três temas: - Um tema introdutório sobre a Gestão de Projectos e a sua importância como método de Gestão e de implementação da Mudança nas Organizações, sendo também abordados aspectos específicos da Gestão de Projectos de Sistemas de Informação (SI); - Um tema dedicado aos conceitos e técnicas fundamentais de Planeamento e Controlo de Projectos, incluindo igualmente especificidades do desenvolvimento de SI; - Um tema abordando os aspectos de Gestão de Recursos Humanos, com especial incidência nos aspectos de constituição e relacionamento da Equipa de Projecto e nas dimensões comportamentais do Gestor de Projectos. O Método de Apresentação será baseado na dissertação sobre os tópicos indicados no Programa, procurando-se estimular o Grupo para a discussão dos vários temas, tendo em vista as realidades específicas das diferentes experiências.