Disciplina

Área

Área Científica de Sistemas de Informação > Arquitectura e Gestão de Sistemas de Informação

Activa nos planos curriculares

POSI2007 > POSI2007 > 3º Ciclo > Pgp - Estratégia, Governação e Transformação Organizacional

Nível

A avaliação da cadeira consiste num exame final individual e num conjunto de trabalhos de grupo - análise de casos. A Nota Final corresponderá ao maior valor obtido por uma das seguintes ponderações: - Exame Final (70%) e Trabalhos de Grupo ao longo do curso (30%); ou - Exame Final (50%) e Trabalhos de Grupo ao longo do curso (50%) O Exame Final Individual consiste num estudo de caso e perguntas teóricas relacionadas com a matéria leccionada.

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

30.0 h/semana

90.0 h/semestre

Objectivos

O objectivo da disciplina de ESI é introduzir os principais conceitos e ferramentas teóricas de aplicação na gestão estratégica das organizações, incluindo as funções instrumentais onde se insere a função sistemas de informação como instrumento fundamental para as opções estratégicas seleccionadas.

Programa

O programa inclui as seguintes matérias teóricasIntrodução à Estratégia Empresarial Modelos de Gestão Estratégica O Processo de Gestão Estratégica Formulação das Estratégias. Estratégias Competitivas e Direccionais. Disciplinas Instrumentais no Processo de Gestão Estratégica. Estratégias Funcionais. Desenho da Organização. Planeamento de Meios. A Cultura nas Organizações. O Processo de Inovação. O Processo de Decisão, Implementação e Controlo da Estratégia seleccionada. Alianças Estratégicas, Fusões, Aquisições.

Metodologia de avaliação

A avaliação da cadeira consiste num exame final individual e num conjunto de trabalhos de grupo - análise de casos. A Nota Final corresponderá ao maior valor obtido por uma das seguintes ponderações: - Exame Final (70%) e Trabalhos de Grupo ao longo do curso (30%); ou - Exame Final (50%) e Trabalhos de Grupo ao longo do curso (50%) O Exame Final Individual consiste num estudo de caso e perguntas teóricas relacionadas com a matéria leccionada.

Pré-requisitos

Componente Laboratorial

Princípios Éticos

Componente de Programação e Computação

Componente de Competências Transversais

Bibliografia

Principal

Strategic Management and Business Policy

T.L. Wheeelen and J.D. Hunger

2006

10th edition. Prentice- Hall ISBN 0-13-065121-4


Secundária

Strategic Management: Competitiveness and Globalization

HITT, IRELAND, HOSKISSON

2003

5th ed. Thomson


Business and its Environment

Baron, David P.

2003

4th ed. Prentice Hall


Winning through Innovation

Tushman, M.L. & O’Reilly, C.A.

1997

ed. Harvard Business School Press