Disciplina

Área

Área Científica de Sistemas de Informação > Arquitectura e Gestão de Sistemas de Informação

Activa nos planos curriculares

POSI2007 > POSI2007 > 3º Ciclo > Pgp - Estratégia, Governação e Transformação Organizacional

Nível

Três (3) Trabalhos de Grupo (50%) Um Exame Final (50%)

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

2.1429 h/semana

96.0 h/semestre

Objectivos

O objetivo da unidade curricular é introduzir os principais conceitos e ferramentas teóricas de aplicação na análise e definição de estratégias das organizações. Pretende-se que os alunos venham a: • Desenvolver os conceitos inerentes ao processo de gestão estratégica, em especial numa ótica de aplicação concreta às empresas na sua interação com o meio envolvente. • Aprender técnicas de diagnóstico e de preparação de um processo de gestão estratégica. • Assegurar a capacidade de adoção duma aproximação sistémica em modelos de decisão estratégica. • Utilizar adequadamente as ferramentas de definição de Estratégias.

Programa

O programa incluiu as seguintes matérias teóricas: • Introdução à Estratégia Empresarial e o Processo de Gestão Estratégica; • Governação Corporativa, Ética e Responsabilidade Social da Empresa; • A Análise Externa; • Análise Interna e a Cultura Organizacional; • Visão / Missão, Valores e Objetivos; • Tipos de Estratégias de negócio; • Estratégias “Corporate” e Estratégias Funcionais; • Métodos de Estratégia; • Estratégia Internacional; • Inovação e Empreendedorismo; • Gestão da Mudança a nível estratégico; • O Gestor como Negociador; • Revisão, Avaliação e Controlo da Estratégia.

Metodologia de avaliação

Três (3) Trabalhos de Grupo (50%) Um Exame Final (50%)

Bibliografia

Principal

Strategic Management & Business Policy

Thomas L. Wheelen & David L. Hunger

2010

Pearson Education Limited, 12th Edition


Secundária

Exploring Corporate Strategy with MyStrategyLab: Text and Cases

Gerry Johnson

2008

Financial Times/ Prentice Hall, 8 edition