Disciplina
Gestão de Projectos Informáticos
Área
Área Científica de Sistemas de Informação > Arquitectura e Gestão de Sistemas de Informação
Activa nos planos curriculares
MEIC-A 2018 > MEIC-A 2018 > 2º Ciclo > Agrupamentos > Sistemas Empresariais > Gestão de Projectos Informáticos
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MEIC-A 2006 > MEIC-A 2006 > 2º Ciclo > Área de Especialização Complementar > Engenharia de Software > Gestão de Projectos Informáticos
Nível
Exame (60%) + Projecto (40%)
Tipo
Não Estruturante
Regime
Semestral
Carga Horária
1º Semestre
3.0 h/semana
1.5 h/semana
147.0 h/semestre
Objectivos
Conhecer os conceitos fundamentais da disciplina de gestão de projectos, nomeadamente ao nível das suas três variáveis de controlo: qualidade/requisitos, custo e tempo. Conhecer as capacidades e conhecimentos específicos de um gestor de projectos informáticos Contextualizar a disciplina de gestão de projectos nos processos de desenvolvimento de software. Conhecer e aplicar técnicas de planeamento e estimação de projectos de informáticos. Conhecer os paradigmas emergentes da gestão de projectos. Conhecer e usar ferramentas de gestão de projectos e de trabalho colaborativo.
Programa
Introdução e enquadramento: gestão de projectos e processos de desenvolvimento de software. Modelos de referência para a gestão de projectos: características da GP, GP e o CMM, GP e o PMI/PMBOK. Definição e planeamento de projectos: identificação e planeamento das actividades, elaboração de diagramas de rede, planos de gestão dos riscos, da qualidade, e da configuração. Execução e encerramento de projectos: monitorização e controlo, gestão do valor ganho, controlo alterações, encerramento. Gestão de recursos humanos: formação da equipa, liderança, delegação, motivação, gestão do conflito, gestão das comunicações. Paradigmas emergentes da gestão de projectos: gestão da cadeia crítica, portfolio de projectos, globalização, project office. Ferramentas de gestão de projectos e de trabalho colaborativo.
Metodologia de avaliação
Exame (60%) + Projecto (40%)
Pré-requisitos
Componente Laboratorial
Princípios Éticos
Componente de Programação e Computação
Componente de Competências Transversais
Bibliografia
Principal
Gestão de Projectos de Software
Software Project Management in Practice
Peopleware : Productive Projects and Teams