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Dissertação

{en_GB=Application of Lean Concepts in textile manufacturing company in Argentina Case Study in R&A Indumentaria} {} EVALUATED

Detalhes: {pt=Na busca de novas formas de melhorar a produtividade e aumentar as margens, as empresas tem-se focado em evoluir em termos de estrutura organizacional para refletir melhorar desempenho. O principal objetivo desta dissertação é implementar processos de melhoria que permitam aumentar a eficiência produtiva da empresa R&A Indumentaria, uma empresa de manufatura têxtil localizada em Buenos Aires, Argentina. Apresenta-se a implementação de uma filosofia que busca continuamente mudanças para processos de excelência, também conhecida como Lean Manufacturing (LM). Este conceito de operação envolve a redução de desperdícios, eliminação de pontos críticos e melhoria da satisfação do cliente. Desenvolve-se uma descrição completa das atividades da empresa e uma contextualização da indústria têxtil na Argentina para um melhor entendimento da situação e dos problemas e desafios que a empresa enfrenta. Realizou-se uma análise crítica que levou à identificação de possíveis áreas de melhoria através da aplicação do LM. Foi levada a cabo uma revisão da literatura abrangendo a filosofia Kaizen e as ferramentas Lean – Mapeamento do Fluxo de Valor, Análise de Causa Raiz, 5S e Gestão Visual –, conjuntamente com outros processos e ferramentas de melhoria, como mudanças no processo de gestão de stocks de materiais para melhorar a eficiência produtiva e a satisfação do cliente. Por fim, os resultados foram compilados para criar um roteiro específico de implementação Lean que consiste em uma lista de etapas, processos e ferramentas a serem aplicados na empresa têxtil R&A LM., en=Looking for new ways to improve productivity and achieve good efficiency margins in overall production, companies have focused on evolving in terms of organisational structure to reflect better performance. The main objective of this dissertation is to implement improvement processes to increase the operational efficiency of the company R&A Indumentaria, a textile manufacturing company situated in Buenos Aires, Argentina. The implementation of a philosophy that continuously seeks changes towards excellent processes is being presented, also known as Lean Manufacturing (LM). This working concept involves waste reduction, eliminating critical points, and improving customer satisfaction. A thorough description of the company activities is developed as well as a contextualization of the textile industry in Argentina for a better understanding of the situation and problems that may be encountered in the company. A critical analysis carried out led to identifying possible areas of improvement by applying LM. After conducting a literature review, the Kaizen philosophy, and the lean tools – Value Stream Mapping, Root Cause Analysis, 5S and Visual Management – were analysed alongside other processes and improvement tools such as changes in the material stock management process to improve customer satisfaction and inefficiencies in the production sector. Finally, to achieve the purpose of this research the results were compiled to create a specific lean implementation roadmap which consists of a list of steps and processes to apply in the textile company R&A LM tools.}
Keywords: {pt=Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Kaizen, Indústria têxtil, 5S, en=Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Kaizen, Textile industry, 5S}

Discussão: julho 1, 2022, 15:0