Dissertação
{en_GB=Operations Improvement interconnecting Lean, Simulation and Statistical Tools} {} EVALUATED
{pt=Cada vez mais a indústria automóvel procura soluções adaptáveis às suas necessidades, simultaneamente cumprindo apertados critérios de qualidade. Esta realidade reflete-se nos fornecedores de equipamentos de retração de cablagem automóvel. Esta dissertação explora as operações da empresa Mecalbi, em Castelo Branco. A Mecalbi é um dos principais fornecedores de equipamentos de retração de cablagem automóvel mundialmente. Assim, implementando uma cultura de melhoria contínua e de inovação constante, o estudo da metodologia Lean Manufacturing torna-se uma necessidade.O estágio realizado nas instalações da Mecalbi permitiu estudar as suas operações, em especial do departamento de assembly e actividades anexas ao mesmo. Foi realizada uma revisão da literatura e dos principais conceitos Lean para contextualizar o estudo efetuado.Através de uma abordagem disruptiva, as ferramentas Lean utilizadas foram interligadas com a utilização de ferramentas estatísticas. Assim sendo, podem ser simulados múltiplos cenários, levando a uma melhor adaptação da Mecalbi a cenários futuros. Foi aproveitada a actual mudança de instalações para propor a utilização de ferramentas Lean nas futuras instalações, pensando o Layout e o fornecimento do departamento de assembly através de Mizusumashi. Identificaram-se então propostas de melhoria e criou-se um sistema de previsão da utilização da capacidade do departamento de montagem em função de vários critérios. Os resultados esperados das melhorias sugeridas, das propostas efectuadas e da ferramenta de previsão apresentada são de uma redução significativa dos lead times, work-in-progress e custos., en=The automotive industry is increasingly looking for solutions adaptable to its needs, also meeting strict quality criteria. This reality reflects in the suppliers of cable harness shrinking equipment. This dissertation is developed in the company Mecalbi in Castelo Branco. Mecalbi is one of the leading suppliers of automotive cabling retraction equipment worldwide. Thus, implementing a culture of continuous improvement and constant innovation through studying the Lean Manufacturing methodology becomes necessary. The internship in Mecalbi's facilities allowed the study of its operations, especially the assembly department and its annexed activities. A review of the literature and the main Lean concepts is conducted to contextualise the study. Through a disruptive approach, Lean tools were complemented and interconnected with the use of statistical tools. These tools allow multiple future scenarios to be simulated, enabling Mecalbi to adapt to them better. The current change of installations was taken as an opportunity to propose using Lean tools in future facilities by exploring the layout and the supply of the assembly department through Mizusumashi. Improvement proposals were then identified, and a forecasting system for the capacity usage of the assembly department was created. The expected results of the suggested improvements, the recommendations, and the presented forecasting tools result in a significant reduction in lead times, work-in-progress and costs.}
dezembro 7, 2022, 11:0
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
ORIENTADOR
Diogo Filipe da Cunha Ferreira
Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)
Professor Auxiliar
ORIENTADOR
Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)
Professor Auxiliar