Dissertação
{pt_PT=Modelo de apoio à decisão de localização de uma unidade fabril: Um caso de estudo } {} EVALUATED
{pt=A otimização da cadeia de abastecimento tem uma grande influência na capacidade de uma empresa competir num mercado global. Neste contexto, surge o caso de uma empresa produtora de azeite, que pretende analisar a eficiência de recursos na sua cadeia de abastecimento. Concretamente, a empresa, com o objetivo de encontrar possíveis soluções para uma eventual relocação, necessita de um modelo de apoio à decisão que lhe permita perceber qual a localização para a sua unidade fabril que minimiza o custo total do transporte ao longo da sua cadeia de abastecimento. Tratando-se de um problema contínuo de localização de instalações, foi proposto um modelo de apoio à decisão com base no método centro de gravidade. O modelo foi utilizado para analisar vários cenários, alterando os níveis de procura, a localização de fornecedores, o custo de transporte, entre outros. A análise permitiu concluir que a atual localização da fábrica, nas condições vigentes, minimiza os custos de transporte na cadeia de abastecimento. Porém, através da sobreposição de cenários de alocação para duas fábricas, concluiu-se que a localização de uma nova fábrica poderá resultar numa potencial redução de custos de transporte. Por fim, a empresa validou o modelo desenvolvido. Face aos resultados apresentados, a empresa poderá em devido tempo estudar a viabilidade da abertura de uma nova instalação, tendo em conta outros custos e variáveis., en=Supply chain optimization has a big influence in a company ability to compete in a global market. In this context, an olive oil producer company intends to analyse its supply chain’s resources efficiency. In a further analysis, the company wants to know the optimal location for its production facility that minimizes the total transportation costs, in order to find possible solutions for an eventual relocation. Since the solution space of the problem identified is continuous, it was proposed a decision model based on the center of gravity method. The model was used with a variety of inputs related with the company’s supply chain. Scenarios with different demand levels, suppliers’ locations and transport costs were considered. Through the analysis of these scenarios, it was concluded that the actual plant location, in the current market conditions, is optimized. However, considering allocation scenarios for two plants, it was possible to conclude that the location of a new plant can result in a potential reduction of total transportation costs. Finally, the company validated the decision model. Given the presented results, the company will need to study the feasibility of opening a new facility, considering other costs and variables.}
maio 28, 2015, 14:0
Publicação
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Orientação
ORIENTADOR
Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)
Professor Auxiliar