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Dissertação

{pt_PT=Application of Lean Methodologies in the Improvement of an Automotive Supplier’s Operation The SMP Portugal Case Study} {} EVALUATED

Detalhes: {pt=A indústria automóvel portuguesa é parte integrante de uma indústria globalizada, com uma cadeia de valor complexa, tanto do ponto de vista organizacional como tecnológico. Em Portugal existe uma importante indústria de fornecedores de componentes sujeita a uma forte concorrência, o que a obriga a procurar formas mais eficientes de operar. É neste sentido que o Lean Manufacturing assume uma importância acrescida na busca da referida eficiência. Esta metodologia, com origem na indústria automóvel, é uma das metodologias mais utilizadas na melhoria de processos produtivos. A presente dissertação centra-se na empresa Samvardhana Motherson Peguform em Portugal (SMP), uma fornecedora de componentes da Autoeuropa (AE), nomeadamente no aumento da sua eficiência através da implementação da metodologia lean. A operação da SMP está sujeita a especificações rigorosas e desenvolve-se em ambiente Just-In-Time. O estudo das operações da SMP permitiu mapear três cadeias de valor, nomeadamente, a linha dos pára-choques, a linha dos frontends e a linha dos painéis de porta e construir os respetivos Value Stream Mappings (VSM). A utilização de ferramentas lean e análise do VSM permitiu identificar oportunidades de melhoria que foram, posteriormente, implementadas no desenho futuro dos referidos VSM. Os resultados analisados revelaram melhorias, tanto ao nível do lead time como na redução dos custos de inventário., en=The Portuguese automotive industry is part of a globalized industry, with a complex value chain, from both an organizational and technological point of view. There is an important component supplier industry in Portugal, which is subjected to a strong supplier competition. This leads to finding more efficient ways of operating. In this sense, lean manufacturing plays an important role in reaching the desired goal. This methodology, developed through its application in the automotive industry, is one of the most used in improving production processes. The present work focuses on Samvardhana Motherson Peguform, in Portugal (SMP), an automotive component supplier for Autoeuropa (AE), and its need to increase its efficiency through the implementation of the lean methodology. SMP’s operation works according to strict specifications, demanding a high degree of coordination between their operational areas, and a constant need to assure the value chain flows efficiently, since they work Just-in-Time. The study of SMP’s operations using lean methodologies, led to the design of three value stream mappings (VSM), the bumper, the frontend, and the door panel production lines. The use of lean tools and the analysis of the current VSM’s led to the identification of improvement opportunities which were, later, implemented in the design of the future VSM’s. The analysed results revealed improvements in the lead time and in the decrease of inventory costs.}
Keywords: {pt=Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Indústria Automóvel, Indústria de Fornecedores, Just-in-Time, en=Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Automotive Industry, Supplier Industry, Just-in-Time}

Discussão: novembro 11, 2014, 15:0