Dissertação
{pt_PT=Restruturação de uma Cadeia de Distribuição - O caso Meu Super} {} EVALUATED
{pt=As organizações a operar no mercado do retalho têm uma forte dependência da operação de distribuição dado ser uma função essencial com grande impacto no desempenho daquelas. A SonaeMC, empresa na qual se enquadra o trabalho desenvolvido na presente dissertação, entrou em 2011 no negócio dos supermercados com a insígnia Meu Super, criando novos supermercados segundo contratos de franchising. A SonaeMC assume-se como o grossista que abastece as lojas franquiadas. No entanto, a distribuição que é feita às lojas apresenta algumas limitações. As limitações com maior destaque são: unidades logísticas demasiado elevadas; lead time de encomendas demasiado longo; e número reduzido de janelas de entrega. Paralelamente existe uma limitação na distribuição da SonaeMC: A capacidade dos entrepostos está a ficar sobrelotada devido ao aumento do número de lojas Meu Super. De forma a resolver o este problema, será criado um novo entreposto dedicado à distribuição do negócio Meu Super. Este novo entreposto abre oportunidades para resolver as três limitações logísticas referidas. No presente trabalho são desenvolvidas metodologias que pretendem analisar a viabilidade da implementação das melhorias logísticas necessárias para ultrapassar as limitações encontradas. O estudo passa por identificar os produtos e lojas que serão alvo de alterações na sua distribuição e o resultado financeiro que se espera alcançar. Uma vez calculado o impacto financeiro esperado, os resultados serão analisados de forma a eleger as medidas que podem trazer benefícios para o negócio e em que se traduzem esses benefícios. , en=Every organization in the retail market has a strong dependency of the distribution issue once it has a great impact in their performance. SonaeMC, the company in which this work focusses, has entered in 2011 in the supermarket business with his brand Meu Super, creating new supermarkets according franchising contracts. SonaeMC enters as the wholesaler that supplies the new franchised stores. However, its distribution operations presents some limitations. The ones with greater impact are: Logistic units too high; lead time too long; and weekly delivery days too short. In parallel, there is a limitation in the supply chain has a whole: the capacity of the distribution centres is being overpast due to the increasing number of Meu Super shops. In a way to solve this problem, a new distribution centre is being created that will be dedicated for the distribution of the Meu Super business. This new facility opens some opportunities to solve the three supplying limitations, above described. In the present work there will be developed methodologies with the objective of analysing the viability of the implementation of the logistic improvement needed to solve the limitations described. The study comprises the identification of the products and shops that this improvements will be applied as well as the financial result that will be expected. Once calculated the financial impact expected, the results will be analysed in order to elect the improvements that might bring better results for the business. }
novembro 26, 2015, 10:0
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
ORIENTADOR
Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)
Professor Auxiliar