{pt_PT=Estratégia e Modelo de Expansão Nacional de uma Associação Sem Fins Lucrativos Caso de Estudo Just a Change} {} EVALUATED

Detalhes: {pt=A expansão de projetos sociais é essencial para maximizar o seu impacto. Em Portugal, a Just a Change tem desempenhado um papel importante na reabilitação de habitações para pessoas vulneráveis socialmente. Dada a dimensão do problema da pobreza habitacional, tornou-se clara a necessidade de expandir o seu alcance, de forma a diminuir este paradigma. Esta dissertação tem como principal objetivo desenvolver a estratégia e modelo de expansão, com foco no programa Camp In. Foram considerados vários modelos de replicação de programas sociais, visando identificar o mais adaptável às necessidades da associação. A metodologia inclui uma análise do contexto da associação e do programa, complementada por um processo de avaliação de aptidão à expansão. Em seguida, selecionou-se o modelo de replicação mais adequado, adaptando-o à realidade do programa e desenvolvendo um plano de implementação. Parte desta metodologia foi adaptada do Spring Impact Toolkit, uma ferramenta desenhada para apoiar a expansão de iniciativas sociais. Os resultados indicam que um modelo de subcontratação de implementadores permite responder eficazmente às necessidades do programa e aos objetivos estratégicos da associação. A construção deste modelo evidencia o compromisso da Just a Change com a sustentabilidade dos seus programas, garantindo a preservação dos seus valores e qualidade do seu impacto. Utilizando uma abordagem por clusters, a associação pretende maximizar o seu impacto onde já está estabelecida, e potencializar a expansão para novas regiões. Este modelo permite à Just a Change ampliar o seu impacto social de forma sustentável, servindo também como exemplo e inspiração para outras ONGs., en=The expansion of social projects is essential to maximize their impact. In Portugal, Just a Change has played a significant role in rehabilitating homes for socially vulnerable people. Given the scale of the problem of housing poverty, it has become clear that expanding its reach is necessary to reduce this paradigm. This dissertation's main objective is to develop the strategy and expansion model, focusing on the Camp In program. Various replication models of social programs were considered to identify the one most adaptable to the association's needs. The methodology includes an analysis of the association's and the program's context, complemented by an expansion readiness assessment process. Subsequently, the most suitable replication model was selected, adapted to the program's reality, and a detailed implementation plan was developed. Part of this methodology was adapted from the Spring Impact Toolkit, a tool designed to support the expansion of social initiatives. The results indicate that a subcontracting model of implementers effectively meets the program's needs and the association's strategic objectives. The construction of this model highlights Just a Change's commitment to the sustainability of its programs, ensuring the preservation of its values and the quality of its impact. By utilizing a cluster approach, the association aims to maximize its impact where it is already established and leverage expansion into new regions. This model allows Just a Change to expand its social impact sustainably, serving as an example and inspiration for other NGOs. }

Discussão: julho 10, 2024, 11:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

AUTOR

João Moreno Camacho de Campos Trindade (ist187219)

ORIENTADOR

Paulo Alexandre Fernandes Varela Simões Caldas

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Associado Convidado