Dissertação
{pt_PT=Aumento de Produtividade numa linha de Produção de Equipamentos de Refrigeração Industrial} {} EVALUATED
{pt=No setor industrial, as empresas enfrentam uma pressão cada vez maior do mercado devido à evolução tecnológica, que impõe uma competição cada vez mais alta. Para ganhar vantagem competitiva em relação aos concorrentes, é essencial compreender e aprimorar os processos produtivos. Isto é fundamental para garantir a melhoria continua da eficiência, qualidade, produtividade e tempo de resposta ao mercado. A metodologia Lean surge como uma abordagem de melhorar os sistemas produtivos, transformando-os em sistemas mais eficientes e sem desperdícios. Com o objetivo de aumentar a sua capacidade produtiva, maximizar os recursos existentes e atender às demandas crescentes dos clientes, a Empresa X, uma referência nacional na produção de equipamentos de refrigeração, contratou o Kaizen Institute para implementação de um projeto de melhoria orientado à excelência operacional. Para garantir uma implementação correta e efetiva da produção Lean, foi considerada essencial a elaboração de uma introdução teórica sobre a metodologia e as suas ferramentas. Esta dissertação visa aplicar metodologias e ferramentas Lean numa linha de montagem da Empresa X. Para tal, foi realizada uma fase de diagnóstico a fim de identificar oportunidades de melhoria e desenhar soluções. As propostas de melhorias apresentadas resultaram num aumento gradual da produtividade da linha, gerando um aumento na capacidade produtiva e uma diminuição nos tempos de entrega aos clientes. , en=In the industrial sector, companies face huge market pressure driven by technological advancements, that leads to intensified competition. To gain a competitive edge over rivals, it is essential to comprehend and enhance production processes. This fundamental aspect ensures the continuous improvement of efficiency, quality, productivity, and market response times. The Lean methodology emerges as an approach to refine production systems, transforming them into more efficient, waste-free entities. With the aim of boosting their production capacity, optimizing existing resources, and meeting growing customer demands, Company X, a national leader in refrigeration equipment production, engaged Kaizen Institute to implement an operational excellence-oriented improvement project. To ensure the correct and effective implementation of Lean production, a theoretical introduction to the methodology and its tools was deemed essential.This dissertation seeks to apply Lean methodologies and tools to a production line at Company X. To achieve this, a diagnostic phase was conducted to identify improvement opportunities and devise solutions. The proposed enhancements led to a gradual increase in the production line's productivity, resulting in an expansion of production capacity and a reduction in customer delivery times. This successful implementation of Lean principles demonstrates their significant impact on operational excellence, efficiency, and competitiveness in the industrial sector. }
novembro 30, 2023, 9:45
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Orientação
