Dissertação
{pt_PT=Competindo Globalmente com a contabilidade de custos: um caso de estudo} {} EVALUATED
{pt=Nos últimos anos, a informação tem tido um papel fundamental na competitividade empresarial, permitindo não só conhecer o contexto envolvente, como também as principais debilidades de cada empresa. Neste sentido, a contabilidade analítica dispõe de ferramentas relevantes, com capacidade para fornecerem informações acerca da forma como os recursos de uma empresa são utlizados, possibilitando avaliar e melhorar o seu desempenho. No presente estudo de investigação aplica-se a uma empresa um modelo de alocação de custos contemporâneo, com o objetivo de fornecer informações distintas sobre os custos dos processos de produção, permitindo auxiliar os gestores a tomarem melhores decisões operacionais e estratégicas. A aplicação do modelo de custos é realizada numa empresa cujo negócio é a transformação e empacotamento de hortofrutícolas, destacando-se três setores principais: a fruta, a batata e a 4ª gama. Com a utilização de metodologias de alocação de custos foi possível identificar, por um lado, os produtos mais e menos rentáveis, contribuindo para definir a melhor estratégia a médio prazo e, por outro, reconhecer as principais falhas e causas de alguns dos custos elevados. Este trabalho procura contribuir para a ampliação e diversificação do estudo da aplicação de um modelo de custos alternativo num contexto real, suscetível de melhorar o desempenho e a competitividade de uma empresa., en=In recent years, information has played a key role in business competitiveness, allowing not only to inform managers about external contexts, but also to internal problems. Thus, cost accounting has relevant tools, with the ability to provide information about how the resources of a company are used, making it possible to evaluate and improve their performance. The main goal of this thesis is to develop a different costing system model to a company, in order to provide distinct information on the costs of production processes, to help managers make better operational and strategic decisions. This company business is processing and packaging fruit and vegetables, in particular they have three main sectors: fruit, potatoes and 4th range products. Those cost allocation methodologies could be identified, on one hand, the profitability of each product, helping to define the best medium-term strategy and, on the other hand, some operational faults. Basically, this work aims to prove the importance of costing models to improve the performance and the competitiveness in a real context, because provides operational and strategic information, allowing managers to know the causes of the main costs.}
novembro 24, 2016, 17:0
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