Dissertação

{pt=Avaliação da metodologia de identificação e desenvolvimento de fornecedores: O Caso da Direcção de Inovação e Tecnologia da Brisa} {pt=O Caso da Direcção de Inovação e Tecnologia da Brisa} EVALUATED

{pt=Várias empresas têm vindo a desenvolver parcerias com entidades da sua cadeia de abastecimento, na tentativa de reduzir custos, melhorar o serviço prestado e obter vantagens competitivas. A BRISA Auto-Estradas, consciente sobre os potenciais benefícios do desenvolvimento de parcerias, e reconhecendo que as práticas utilizadas na criação das suas parcerias carecem de uma maior formalização e sistematização considera essencial a criação de uma metodologia que permita uma maior optimização destes processos. Esta dissertação tem como objectivo principal definir uma metodologia para o processo de criação de parcerias entre a BRISA Auto-Estradas e seus fornecedores. Esta análise é conduzida através de uma revisão da literatura estudando alguns trabalhos de investigação publicados na área das parcerias na cadeia de abastecimento que poderão ajudar na criação do processo de sistematização e avaliação da criação de parcerias da BRISA e seus fornecedores. Neste trabalho, e com o intuito de ajudar e sistematizar este processo, é ainda desenvolvida uma ferramenta de avaliação que avalia de forma metódica e contínua as diversas parcerias. As conclusões reflectem a obtenção de uma nova e melhorada metodologia de criação e avaliação de parcerias, muito útil para a Brisa permitindo uma melhor utilização dos recursos disponíveis e uma redução do tempo gasto. , en=Several companies have developed partnerships with entities of their own supply chain in an attempt to reduce costs, improve service and to achieve competitive advantage. The company BRISA Auto-Estradas, conscious about the potential benefits of developing partnerships, and recognizing that the practices used in the creation of its own partnerships need to be more formalized and systematic considers essential the creation of a methodology that allows a further optimization of these processes. This thesis aims to define a methodology for the creation of partnerships between BRISA and its suppliers. This analysis is conducted through a review of the literature studying some research papers published in the area of supply chain partnerships that could help in the systematization and evaluation of the process of partnerships creation between BRISA and its suppliers. In this thesis, and in order to help and systematize this process, it is also developed an evaluation tool that assesses in a methodical and continuing way the various partnerships. The findings reflect the acquisition of a new and improved methodology for the creation and evaluation of partnerships, helping BRISA to better use the available resources and reduce the time spent with this process. }
{pt=Gestão da cadeia de abastecimento, relação comprador-fornecedor, colaborações, parcerias., en=Supply chain management, buyer-supplier relation, collaborations, partnerships}

novembro 12, 2009, 9:30

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Ana Paula Ferreira Dias Barbosa Póvoa

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Catedrático