Dissertação

{pt_PT= Melhoria de processos de troca de moldes num Processo de Moldagem por Injeção - O caso da Neutroplast} {} EVALUATED

{pt=A indústria do embalamento de plástico portuguesa faz parte de uma indústria que domina o mercado global, obrigando as empresas a procurar soluções alternativas e eficientes de modo a manter a competitividade. Esta dissertação centra-se na Neutroplast, a principal empresa produtora de embalagens de plástico para a Indústria Farmacêutica em Portugal. Com o aumento de produção derivado da internacionalização da empresa, surgiu a necessidade de aumentar a eficiência do processo. Assim, o principal objetivo deste trabalho é encontrar as principais ineficiências do processo produtivo e sugerir propostas de melhoria. Para atingir o objetivo proposto, esta dissertação começa por apresentar o caso de estudo baseado na empresa. De seguida, é feita uma revisão de literatura que incide no “Pensamento Lean” e nas ferramentas que podem ser úteis para resolver o caso de estudo. Após esta fundamentação teórica, faz-se uma análise das oportunidades de melhoria e estuda-se a aplicação de ferramentas que possam ajudar a resolver o problema. Por fim, estuda-se o impacto das melhorias propostas. Após desenvolvida a análise de oportunidades de melhoria, concluiu-se que o foco deveria ser o processo de substituição de moldes e aplicou-se a metodologia SMED para reduzir o tempo destas operações. Estima-se que a aplicação das soluções propostas resulte num decréscimo de 71% de tempo de operação, traduzindo-se numa poupança estimada de 2957 EUR por ano. Este trabalho permitiu ganhar compreensão do processo produtivo, abrindo espaço para a discussão dos processos e desenvolvimento de novas soluções., en=The Portuguese plastic packaging industry is part of an industry that dominates the global marketplace, forcing companies to seek alternative and efficient solutions to remain competitive. This dissertation focuses on Neutroplast, the main producer of plastic packaging for the Pharmaceutical Industry in Portugal. With the increase in production derived from the company's internationalization, the need arose to increase the efficiency of the process. Thus, the main objective of this work is to find the main inefficiencies of the productive process and to suggest improvement proposals. To reach the proposed objective, this dissertation begins by presenting the case study based on the company. Next, a review of the literature focuses on the "Lean Thinking" and the tools that can be useful to solve the case study. After this theoretical foundation, an analysis is made of the opportunities for improvement and the application of tools that can help to solve the problem is studied. Finally, the impact of the proposed improvements is studied. After analyzing opportunities for improvement, it was concluded that the focus should be the mold replacement process and the SMED methodology was applied to reduce the time of these operations. It is estimated that the application of the proposed solutions results in a 71% decrease in operating time, resulting in an estimated saving of 2957 EUR per year. This work allowed to gain an understanding of the productive process, opening space for the discussion of the processes and the development of new solutions.}
{pt=Pensamento Lean, Value Stream Mapping, Single-Minute Exchange of Dies, Moldagem por Injeção de Plástico, en=Lean Thinking, Value Stream Mapping, Single-Minute Exchange of Dies, Plastic Injection Moulding}

Junho 20, 2018, 9:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

ORIENTADOR

Amílcar José Martins Arantes

Departamento de Engenharia Civil, Arquitectura e Georrecursos (DECivil)

Professor Auxiliar