{pt_PT=Modelo de informação de referência para gestão de risco no contexto de corrupção e infrações conexas} {} EVALUATED

Detalhes: {pt=Em 2009, o Conselho de Prevenção da Corrupção (CPC) requisitou a todas as organizações que estivessem envolvidas na “gestão e administração de dinheiros, valores ou património públicos” que elaborassem planos de gestão de risco para o contexto da corrupção e infrações conexas. Ao longo dos cinco anos que se seguiram a essa recomendação, o CPC conduziu uma análise sobre a implementação desses planos nas várias organizações. Concluiu-se que estes são uma ferramenta útil no combate à corrupção. No entanto, verificou-se também uma heterogeneidade significativa entre os vários planos; em apenas uma pequena percentagem dos mesmos era evidente a aplicação de qualquer método formal. Reveste-se assim de particular interesse a existência de um modelo de referência para a gestão de risco. Sendo assim, o seguinte trabalho tem como finalidade sugerir um modelo de informação de referência para a gestão de riscos no âmbito da corrupção e infrações conexas. Para validação do modelo recomendado, procedeu-se à aplicação do mesmo para dados reais de organizações de três áreas distintas: INCM (área de produção de bens/serviços para o Estado), IST (área de educação/investigação), e LNEC (área de I&D para engenharia civil). Concluiu-se que o modelo resultante deste trabalho pode ser uma mais-valia na prevenção da corrupção e de infrações conexas em qualquer organização. Mais, sendo este um modelo de referência, garante-se uma maior homogeneidade entre os planos de gestão de riscos das várias organizações nacionais., en=In 2009, Conselho de Prevenção da Corrupção (CPC) requested the conception of a risk management plan for corruption to all organizations somehow involved in the management of public assets. In the five years that followed such recommendation, CPC conducted an analysis about the implementation of those plans over the targeted organizations. It was concluded that those plans are useful tools in preventing corruption. However, it was also noticeable a significant heterogeneity among all those risk management plans; as in only a small percentage of said plans, it was utilized any perceived formal methodology. Hence, the relevance of a reference model for risk management and, therefore, for this project. In it, it is suggested a reference risk management framework for corruption and, in order to validate the recommended model, the model was applied to real-life cases related to organizations in three distinct fields of work: INCM (production of goods/services to the Portuguese State), IST (Education and Scientific Research), and LNEC (I&D related to civil engineering). It was concluded that the resulting framework can indeed provide added value to any organization’s attempts in preventing corruption. Moreover, this is intended to be a reference framework, which means it would ensure a greater homogeneity among the risk management plans of the various Portuguese organizations.}

Discussão: novembro 25, 2016, 11:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

AUTOR

Filipe Miguel da Cunha Semanas (ist173981)

ORIENTADOR

José Luís Brinquete Borbinha

Departamento de Engenharia Informática (DEI)

Professor Associado