Dissertação
{pt_PT=Gestão do risco nas actividades de construção e manutenção - Aplicação à paragem programada de uma instalação offshore para reabilitação} {} EVALUATED
{pt=Este trabalho surge após identificação de uma lacuna de coordenação durante a fase preparatória da paragem de uma unidade de exploração petrolífera offshore para actividades de construção e manutenção, onde a definição do âmbito do trabalho a realizar durante esse período, bem como a data de realização da mesma, foram sofrendo alterações devido a diversos factores, principalmente por falta de informação sobre os impactos e custos associados às actividades. De forma a melhorar futuras intervenções, estabeleceu-se uma relação entre projecto e paragem programada de uma unidade industrial para manutenção e reabilitação. Esta relação serviu como base, para o desenvolvimento de uma metodologia de avaliação do âmbito do trabalho com base na gestão do risco. Pretende-se assim evitar a arbitrariedade durante o processo de tomada de decisão para definição do âmbito do trabalho final, passando o processo de decisão a incluir os riscos envolvidos nas actividades. Conhecendo o risco e o custo associado a cada anomalia identificada, ou tarefa do âmbito do trabalho, e o risco e custo da resolução desse mesmo acontecimento, é possível hierarquizar as prioridades e definir um âmbito do trabalho final com base em informação fidedigna. Com a aplicação desta metodologia, é possível um aumento de eficiência na alocação de recursos financeiros, humanos e temporais às actividades. O processo proposto é de simples utilização e gestão e possível de ser adaptado a qualquer actividade de forma a motivar a sua utilização sistemática. , en=This work is motivated by the identification of a lack of coordination during the preparatory phase of a shut-down of an oil and gas offshore installation, for construction and maintenance works, where the scope of work to be done during that period, as well as the intervention date, have suffered several changes due to multiple factors, mainly because of the lack of information related to the impact and costs of the activities. In order to improve future interventions, a relation between project and a planned shut-down of an industrial unit for maintenance and revamping, has been established. This was the base to develop a methodology of scope of work identification based in risk management. This work proposes a methodology to support the scope of work analysis based on risk management of each task identified to be treated during a planned shut-down of an industrial unit. It intends to avoid arbitration during the decision process for a final scope of work, providing information about the threats and costs of each task and the associated risks and cost to solve them. With such information, it is possible to organize and define the final scope of work by priorities based on accurate information. By applying this methodology, it is possible to increase the efficiency of the financial, human and time allocation processes to the tasks. The proposed process is easy to use in order to facilitate the implementation and can be tailored to several different utilizations. }
junho 29, 2016, 14:0
Publicação
Obra sujeita a Direitos de Autor
Orientação
ORIENTADOR
Departamento de Engenharia Mecânica (DEM)
Professor Auxiliar