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Dissertação

{pt_PT=Desenvolvimento de um modelo de custeio ABC para a aplicação em cadeias de distribuição - O caso do AKI Portugal} {} EVALUATED

Detalhes: {pt=Um dos principais desafios das grandes cadeias de venda a retalho, como o AKI, empresa que opera no mercado de bricolage, é o de conseguir abastecer todos os pontos de venda de forma eficiente e eficaz, ou seja, ao menor custo possível sem comprometer o nível de serviço. Para isso, o AKI dispõe de três circuitos de abastecimento (distribuição) em operação. Uma forma de diferenciar e avaliar as três tipologias de abastecimento dos pontos de venda é através do custeio das operações envolvidas. É neste âmbito que surge a presente dissertação cujo principal objetivo é o desenvolvimento de um modelo de custeio recorrendo à metodologia activity-based costing (ABC) Esta metodologia tem como principal propósito ultrapassar as deficiências das metodologias tradicionais, tornando o custeio mais preciso, transparente e objetivo, através do modo como procede à alocação dos custos indiretos aos produtos e serviços Os resultados obtidos indicam diferenças expressivas entre o custo das encomendas determinado pelo modelo e o calculado pela empresa. São também evidenciadas as atividades mais dispendiosas para cada um dos circuitos logísticos e ainda apontadas as características das lojas que obrigam a um maior consumo de recursos. Adicionalmente, o modelo de custeio ABC desenvolvido constitui também uma ferramenta válida para o processo de tomada de decisões de gestão no AKI, pois foram identificadas atividades suscetíveis de serem minimizadas ou melhoradas por não acrescentarem valor. Por último, o presente trabalho reforçou a adequabilidade da metodologia ABC no custeio de operações logísticas, contribuindo assim para a literatura relativa ao custeio. , en=One of the main challenges that large retailers face, such as AKI which operates in the DIY market, is to be able to meet the needs of demand for all the stores efficiently and effectively, in other words, at the lowest possible cost without compromising the level of service. For this reason AKI has 3 main supply chains. One way to distinguish and evaluate the three types of supply chain is through the costing of the operations involved. It is in this context that the present dissertation comes and whose main objective is the development of a costing model using the activity-based costing methodology (ABC). The main purpose of ABC is to overcome the shortcomings of traditional costing, making costing more precise, clear, and objective, through the way it allocates the indirect costs to products and services. The results show significant differences between the cost of the orders given by the model and that calculated by the company. Also highlighted are the most costly activities for each of the logistics circuits and also pointed out are the features of the stores that require a higher consumption of resources. In addition the ABC costing method developed is also a valuable tool for making management decisions once activities with no added value that can be minimized or improved were identified. It also help the company in the reallocation of its resources. Finally, this dissertation reinforced the adequacy of the ABC methodology in the costing of logistics operations. }
Keywords: {pt=metodologia ABC, cadeias de distribuição, modelo de custeio, centro de distribuição, en=ABC methodology, distribution chains, costing model, distribution centre}

Discussão: junho 2, 2016, 14:0