{pt_PT=Aumento da eficiência na produção de moldes de gesso numa fábrica de cerâmica} {} EVALUATED

Detalhes: {pt=Nesta dissertação é feito um estudo à secção de produção de moldes de gesso numa fábrica de cerâmica, no setor de produtos sanitários. Estes moldes de gesso servem para dar a forma desejada à peça de cerâmica, sendo por isso uma das primeiras operações do processo. Esta secção é crítica neste processo produtivo, pois além de ser uma das secções que inicia o processo produtivo, revela muitos desperdícios, motivando falta de eficiência. Este caso engloba um dos mais recentes projetos desenvolvidos pelo Kaizen Institute e por uma empresa reconhecida neste setor. O objetivo do Kaizen Institute, neste projeto, é aumentar a eficiência na produção de moldes de gesso, de modo a aumentar a produtividade da fábrica. Nesse sentido, foram implementadas soluções com base nas metodologia e ferramentas lean que visam desenvolver a secção e atingir os objetivos propostos. O presente documento pretende analisar de que forma podem ser aplicadas as metodologias e ferramentas lean que visam criar fluxo na produção e na logística interna da secção de moldes de gesso. Assim, é feita uma revisão teórica destas ferramentas de modo a validar a sua aplicação no contexto deste caso de estudo. Tendo como base o fundamento teórico, é feita uma análise da implementação destas ferramentas e metodologias na secção de moldes de gesso. , en=In this dissertation is made a study of the production section of plaster moulds in a ceramics factory, in the sanitary ware sector. These plaster moulds are used to give the desired shape to the ceramic piece and are therefore one of the first operations in the process. This section is critical in this production process as, besides being one of the sections that initiate the production process, it reveals a lot of waste, causing a lack of efficiency. This case encompasses one of the most recent projects developed by the Kaizen Institute and a renowned company in this sector. The objective of the Kaizen Institute in this project is to increase the efficiency in the production of plaster moulds, to increase the productivity of the factory. In that sense, solutions based on lean methodology and tools were implemented in order to develop the section and reach the proposed goals. This document intends to analyse how lean methodologies and tools can be applied to create flow in the production and internal logistics of the plaster moulds section. Thus, a theoretical review of these tools is made in order to validate their application in the context of this case study. Based on the theoretical foundation, an analysis of the implementation of these tools and methodologies in the plaster moulds section is made. }

Discussão: novembro 15, 2021, 11:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

AUTOR

Rodrigo Duarte Silva Freudenthal (ist187619)

ORIENTADOR

Daniel Rebelo dos Santos

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar Convidado