{pt_PT=Lean Management Caso da Indústria de Transformação de Madeiras} {} EVALUATED

Detalhes: {pt=O ambiente competitivo que é vivido no mercado nacional pressiona as empresas a uma constante criação de valor para os seus clientes. Um processo produtivo eficiente permite às empresas diminuir custos e aumentar a qualidade dos seus produtos e serviços ao consumidor. No presente trabalho é realizada a caracterização do problema em estudo, tendo como objectivo tornar o processo produtivo mais eficiente através do aumento do valor do fluxo do produto. Este trabalho tem por base a caracterização do processo de transformação de madeira da Covelo e Pinto, Lda. e a identificação dos seus principais problemas e constrangimentos. Uma revisão bibliográfica nas metodologias e aplicações de lean à manufactura é explorada, identificando quais as técnicas mais adequadas ao caso de estudo. Nesta dissertação as propostas de melhorias são aplicadas com base em três técnicas, Layout orientado para o produto, Pacemaker Process e Gestão Visual e 5s. De acordo com a proposta de melhoria obtém-se para os processos de Paletes e Barrotes uma redução do Lead time em 71% e 31%, dos inventários intermédios em 66% e 50%, do transporte de materiais em 25% e 32%, do tempo de espera em 70% e 30% e um aumento do índice de eficiência em 12% e 6%, respectivamente., en=The competitive environment that is lived in the national market put a pressure in the companies to a constant creation of value for the customers. An efficient productive process allows the companies to reduce costs and rise the quality of their products and services for the customers. In this work is characterized the problem in study, with the goal of making the productive process more efficient through the rise of the product flow value. This work has the principle the characterization of the wood manufacturing process in Covelo e Pinto, Lda and the identification of their main problems and constrains. One bibliographic review in Lean methodologies and applications to manufacturing is explored and identified witch are the most adequate to the case study. In this Master’s thesis the respective updates are applied with the background of three techniques, product layout oriented, pacemaker process and visual management and 5s. With the improvement proposal it is obtained for the manufacturing of Pallets and Beams a reduction in the Lead time in 71% and 31%, in the intermediary stock in 66% and 50%, in the transportation materials in 25% and 32%, in the waiting time in 70% and 30% and a rise in the efficiency index in 12% and 6%, respectively.}

Discussão: dezembro 3, 2015, 9:0

Publicação

Obra sujeita a Direitos de Autor

Orientação

AUTOR

Álvaro José Almeida Borges Pereira Pinto (ist176620)

ORIENTADOR

Tânia Rute Xavier de Matos Pinto Varela

Departamento de Engenharia e Gestão (DEG)

Professor Auxiliar