Disciplina

Área

Área Científica de Engenharia e Gestão de Sistemas > Decisão e Informação

Activa nos planos curriculares

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Nível

Exame individual e trabalho em grupo

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

3.0 h/semana

126.0 h/semestre

Objectivos

O objectivo da disciplina de ?Análise de Decisão e Risco? é ensinar, com apoio em casos e software, métodos para reduzir o risco e a incerteza, e melhorar a tomada de decisões nas organizações públicas e privadas, na indústria e nos serviços, em problemas complexos de contextos diversos: de incerteza, de risco, de múltiplos objectivos, de avaliação de estratégias alternativas, de alocação de recursos, de decisão em grupo e de negociação.

Programa

Modelos e estratégias de tomada de decisão: Processos intuitivo, analítico e consultivo. Incerteza e complexidade. Valor e risco. Objectivo da Análise de Decisão; Os sete passos fundamentais: Definir o problema, especificar os objectivos, identificar opções, Analisar as consequências, Estabelecer compensações, Clarificar a incerteza, Analisar a tolerância ao risco. Escolas de Análise de Decisão. Fundamentos teóricos da Análise de Decisão: Distinção entre ?tomada de decisão? e ?ajuda à decisão?. Estratégias de intervenção: do paradigma da optimização ao paradigma da aprendizagem. Tipos de abordagem: Normativa, Prescritiva, Construtiva. Decisão em Processo de Conferência: O que é uma Conferência de Decisão? Objectivos de uma Conferência de Decisão. Facilitação. Modelos, técnicas e software. Árvores de decisão. Diagramas de influência. Redes ?bayesianas?. Análise de Risco. Mapeamento Cognitivo. Avaliação multicritério. Alocação de recursos e negociação. Apresentação e discussão de casos reais em gestão de tecnologia.

Metodologia de avaliação

Exame individual e trabalho em grupo

Bibliografia

Principal

Making Hard Decisions with DecisionTools

R.T. Clemen & T. Reilly.

2001

Duxbury Press


Multiple Criteria Decision Analysis.

Belton, V. & T. Stewart

2002

Kluwer Academic Publishers