Disciplina

Área

Área Científica de Engenharia e Gestão de Sistemas > Decisão e Informação

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Nível

Inclui aulas t/p. As aulas teóricas são usadas para apresentar os conceitos básicos, definições métodos ferramentas e incluem sempre exemplos ilustrativos. Na exposição são usados slides que cobrem 100% do programa e que estão disponíveis on-line.As sessões práticas destinam-se à resolução de problemas em sala de aula ou em lab. Inform. quando são necessárias ferramentas computacionais. No meio do semestre são tb usadas aulas de lab para desenvolver o trab. de grupo atribuído. A avaliação na unidade curricular é composta por duas componentes, com os seguintes pesos: a) solução e elaboração de relatório de um trabalho de grupo obrigatório -35%, que consiste na resolução de 2-3 exercícios utilizando técnicas e softwares adequados introduzidos na uc b) Exame final com 2ªdata -65%. O exame final envolve questões que requerem a demonstração de conhecimentos teóricos e práticos adquiridos. O exame e o trabalho em grupo são obrigatórios e requerem uma classif. mínima de 10 (cada).

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

1º Semestre

3.0 h/semana

1.0 h/semana

0.5 h/semana

105.0 h/semestre

Objectivos

Esta unidade curricular tem como objetivo transmitir aos alunos os instrumentos de base para desenvolver uma análise formal de risco e as metodologias adequadas para gerir riscos. Na conclusão da unidade curricular, os alunos devem ser capazes de descrever os elementos básicos das metodologias gerais de avaliação e gestão de riscos; identificar e aplicar técnicas qualitativas e quantitativas de análise de risco; aplicar métodos e técnicas de modelação, propagação e análise de incertezas no contexto de análises do risco associado aos custos e prazos de projetos.

Programa

PARTE I. Análise e gestão de risco em projetos 1. Incerteza e risco 2. Metodologia geral de análise e gestão de risco 3. Motivos, falhas comuns, quadros conceptuais, processos sistemas de incentivos na gestão de risco em projetos 4. Elementos de incerteza e de risco na estruturação de decisões e em projetos 5. Análise qualitativa: Matrizes de risco Método de análise dos modos de falha e efeitos Mapa de registo Matriz de risco quantitativa 6. Análise quantitativa: Árvores de falhas de acontecimentos e de decisão Redes Bayesianas Diagramas de influência Simulação de Monte Carlo 7. Valor da informação e de controlo 8. Medidas de mitigação de riscos e afetação de recursos PARTE II: Modelação do risco e da incerteza 1. Conceitos básicos de probabilidades 2. Probabilidades subjetivas 3. Modelos teóricos de probabilidade 4. Modelos de probabilidade baseada em dados 5. Estimação e atualização Bayesiana 6. Métodos de propagação de incertezas 7. Análise de sensibilidades 8. Atitude de Risco

Metodologia de avaliação

Inclui aulas t/p. As aulas teóricas são usadas para apresentar os conceitos básicos, definições métodos ferramentas e incluem sempre exemplos ilustrativos. Na exposição são usados slides que cobrem 100% do programa e que estão disponíveis on-line.As sessões práticas destinam-se à resolução de problemas em sala de aula ou em lab. Inform. quando são necessárias ferramentas computacionais. No meio do semestre são tb usadas aulas de lab para desenvolver o trab. de grupo atribuído. A avaliação na unidade curricular é composta por duas componentes, com os seguintes pesos: a) solução e elaboração de relatório de um trabalho de grupo obrigatório -35%, que consiste na resolução de 2-3 exercícios utilizando técnicas e softwares adequados introduzidos na uc b) Exame final com 2ªdata -65%. O exame final envolve questões que requerem a demonstração de conhecimentos teóricos e práticos adquiridos. O exame e o trabalho em grupo são obrigatórios e requerem uma classif. mínima de 10 (cada).

Pré-requisitos

Componente Laboratorial

Princípios Éticos

Componente de Programação e Computação

Componente de Competências Transversais

Bibliografia

Principal

Making Hard Decisions With Decision Tools Suite Update 2004

Clemen, R. T. and T. Reilly

2003

Duxbury.


Project Risk Management

Chapman, C. and S. Ward

2004

Chichester, John Wiley.


Risk Analysis: Assessing Uncertainties Beyond Expected Values and Probabilities

Aven, T.

2008

Wiley


Probabilistic Risk Analysis, Foundations and Methods

T. Bedford & R. Cooke

2001

Cambridge University Press


Uncertainty: A Guide to Dealing with Uncertainty in Quantitative Risk and Policy Analysis

Morgan, M. G. and M. Henrion

2006

Cambridge University Press.


Global Sensitivity Analysis: The Primer Chichester

Saltelli, A., M. Ratto, et al.

2008

John Wiley and Sons


Risk Analysis: A Quantitative Guide

Vose, D.

2008

3 Edition, Wiley


Principles and Guidelines on Implementation

Principles and Guidelines on Implementation

ISO 31000:2009

ISO 31000:2009


Risk Management - Risk Assessment Techniques

Risk Management - Risk Assessment Techniques

ISO/IEC 31010:2009

ISO/IEC 31010:2009


A Guide to the Project Management Body of Knowledge 5th Ed.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

PMI (2012),

PMI (2012),